Concentración de la propiedad de los medios en Rosario

 El desembarco en 1997 del Grupo Uno en Rosario desató un proceso de monopolización de los medios de comunicación en la región. La concentración informativa impactó en la libertad de expresión, la pluralidad de voces y los derechos de los trabajadores de prensa.
    TAMARA SMERLING es autora de la Tesis de Doctorado de Magister en Periodismo, Facultad de Ciencias Sociales (UBA). Director Doctor Martín Becerra, Buenos Aires 2009.
    "Diez años de concentración de la propiedad de los medios en Rosario. Del decano de la prensa argentina al multimedios La Capital", fue presentado el 17 de octubre de 2011 en la Escuela de Comunicación de la Facultad de Ciencia Política de la UNR, por la Cátedra Redacción II, donde Tamara fue alumna y ayudante  

 
Tamara Smerling, graduada en Comunicación Social en la UNR, realizó un posgrado de Especialización en Planificación y Gestión del Periodismo y se recibió del Máster en Periodismo, de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Es Magíster en Periodismo y Doctorada de la Universidad Nacional de Quilmes. Docente de Literatura y Periodismos en Ciencias de la Comunicación de la UBA, redactora de los diarios El Ciudadano (Rosario), Perfil y Crítica (Buenos Aires), obtuvo la beca Nuevos Periodistas del diario el Clarín, en 2003 y fue productora de programas culturales en Canal (á) y Canal 7 y trabajó en la investigación de libros de Martín Caparrós.

En la actualidad, como becaria del Conicet, estudia la concentración de la propiedad de los medios de comunicación en Argentina y trabaja en el Instituto de Estudios de América Latina y el Caribe de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA. En tanto, realiza un doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades por la Universidad Nacional de Quilmes.

Introducción: La Ciudad de Rosario 1

1 El trabajo en Rosario abarcó entrevistas en profundidad, búsqueda de bibliografía y documentos en las Biblioteca Juan Álvarez, la Hemeroteca Municipal, las bibliotecas de la Escuela de Comunciación Social (Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Universidad Nacional de Rosario) y la Escuela de Historia (Facultad de Humanidades y Artes, UNR), la Biblioteca Central de Humanidades y Artes, el archivo del Sindicato de Prensa de Rosario (SPR) y el encuentro con trabajadores de prensa, gremialistas y docentes de las carreras de Periodismo, autoridades del rectorado de la UNR y delegados de AFSCA. También con los gerentes o ex directivos de los Canales 3 y 5. En la Universidad, lamentablemente, nos topamos con una ausencia importante de investigaciones que reflejen la historia de los medios o la estructura de la propiedad local, panorama que ya habíamos establecido al emprender nuestra tesis de Maestría en 2009.

2 Censo 2010.

Rosario es la segunda ciudad más importante de la Argentina después de Córdoba. No tiene fecha de fundación y se desconoce quién le dio ese nombre. Sin embargo, fue conocida desde un primer momento como Pago de los Arroyos y una fecha aproximada de su creación fue el 7 de Octubre de 1793. Está ubicada al sur de la provincia de Santa Fe y tiene un total de 1.193.605 de habitantes2, que sumando el Gran Rosario –un importante polo de desarrollo regional dentro del país–, configura un centro industrial, comercial y financiero muy importante de la región agrícola–ganadera de la Argentina. La ciudad de Rosario es, además, el punto de intersección de los dos corredores principales de transporte nodal del Mercosur. El corredor bioceánico, que une la ciudad con el Océano Pacífico a través de Córdoba y Cuyo hasta Valparaíso, Chile; y el sistema fluviomarítimo de la Hidrovía Paraguay–Paraná y el Río de la Plata, que conecta su importante puerto con el litoral argentino y la costa uruguaya. Su potencialidad, en los últimos años, para absorber los

tráficos de comercio exterior, tanto del país como del Mercosur, por ejemplo, se dio a partir de la exportación de la soja. 3 Rosario cuenta, en la actualidad, con unos 600 trabajadores afiliados al Sindicato de Prensa (SPR). Sin embargo, se considera que deben existir 1.200 trabajadores de prensa que facturan o ―se desempeñan en negro‖ (Sarkissian E, 2012: 1).

3 En un viaje a Rosario, en la Biblioteca Municipal ―Juan Álvarez‖, al consultar sobre la historia de los medios de Rosario, la bibliotecaria que gentilmente me atendió, acercó seis tomos de la historia de los medios de transporte de la ciudad: colectivos, trenes, tranvías, autos. La anécdota me pareció risueña, porque de hecho existen seis tomos que indagan sobre los servicios públicos, pero ninguno sobre el devenir de la radio, la televisión o la prensa local, en una ciudad que se ufana –entre otras cosas– de su bagaje cultural.

4 Sobre estos periódicos y, para ampliar esta etapa tan rica de la historia de la prensa local, es muy interesante el recorrido que estableció Stura en ―Aportes para el estudio de la prensa en Rosario‖ de 1982.

5 El Censo Municipal de 1910 registró 192.278 mil habitantes. Ya en 1914, la cantidad trepó a 222.592 mil y 1927 un nuevo relevamiento alcanzó 407.000 habitantes.

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7.1. La prensa gráfica

7.1.1. La prensa durante los Siglo XIX y XX

Las primeras hojas de noticias que se publicaron en Rosario surgieron en 1851 a partir de una imprenta instalada por Domingo Faustino Sarmiento. El 25 de Mayo de 1854, ya de la mano de Federico de la Barra, salió el primer periódico bajo el título La Confederación. Hasta entonces, la difusión de las principales informaciones, noticias, decretos y documentos oficiales se cumplía ―a voz de pregonero‖ y a toque de clarín o tambor, o bien fijando manuscritos en las puertas de la Iglesia, el Juzgado de Paz y de la Comandancia militar. ―La Confederación fue el jalón inicial; tras ella siguieron otros periódicos que caracterizaron una época, en la cual las columnas sirvieron para bregar por Urquiza y la Confederación frente al separatismo porteño. Salvo El Litoral, el resto era de corte netamente federal. Al producirse el triunfo de Mitre en los campos de Pavón, desaparecieron para ser reemplazados por los de carácter liberal‖ (Stura, 1982: 16). A La Confederación le siguieron la salida de los diarios El Comercio, El Comercio de Rosario, El Eco Comercial, El Girardín Argentino, El Progreso –que tras aparecer periódicamente fue el primer diario de la ciudad– y El Litoral4. Pero tras la batalla de Pavón, la lucha periodística estalló: comenzaron a publicarse La Nueva Era, El Ferro-carril, La Patria, El Diario, El Rosario, El Trueno y El Cosmopolita. 5

El Diario La Capital fue fundado el 15 de noviembre de 1867 –el mismo día en el que se conmemoraba la primera fundación de Santa Fe– por Ovidio Lagos, bajo el padrinazgo de su gran amigo Justo José de Urquiza. Lagos se había iniciado como tipógrafo en Buenos Aires. Cuando emprendió las actividades de editor proclamó que La Capital sería un diario ―noticioso y de interés general‖, aunque la inquietud real fue impulsar a Rosario como capital del país, apoyando el ideario federalista del Interior, en contra del criterio unitario de los intereses del puerto y la aduana de Buenos Aires (Luciani, 2007; Stasyszyn, Duran, 2009). ―La cuestión ‗capital‘ preocupaba a todos los círculos, coincidentes en su mayor parte en alejar la sede de las autoridades de Buenos Aires. Lagos participaba sin reservas de tal pensamiento, consideraba a Rosario como el lugar ideal, tenía en cuenta su ubicación a orillas del Paraná y los beneficios que presentaba su puerto‖ (Stura, 1982: 114).

En Rosario, el desarrollo de La Capital permitió también que se imprimieran los periódicos El Federalista, La Patria, La Reforma, El Nuevo Mundo, La Inmigración, El Mercurio y El Sol. Durante el transcurso de la última década del Siglo XIX, el número de periódicos, diarios y revistas aumentó considerablemente. La ciudad, que por aquel entonces contaba con treinta mil habitantes, asistía así al nacimiento de la prensa gráfica. Sin embargo, con el inicio del Siglo XX, muchas de esas experiencias sufrieron serios altibajos. Algunos proyectos llegaron a concretarse, otros se ataron a un proyecto eminentemente político y la mayor parte sufrió un sinfín de vaivenes económicos. El de 2 de mayo de 1914 se publicó el diario Crónica, que dejó de aparecer en septiembre de 1976 cuando estaba bajo la dirección de Néstor Joaquín Lagos. En 1918 inició sus ediciones La Acción (De Marco, Ensinck, 1978). A partir de 1931 y hasta 1940 se imprimieron Tribuna, Democracia, Reflejos, El Municipio, América y La Tierra. Con la década del 40 y 50 llegaron Diario Nuevo, Rosario, Aluvión, Repertorio de Santa Fe, La Razón de la Mañana y Rosario Gráfico. En 1960, perduraban aún los matutinos Rosario y Democracia.

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7.1.2. El decano de la Prensa Argentina

El diario La Capital era vespertino y sus ediciones eran anunciadas con la estampida de un cañón. Es el periódico de más antigüedad en el país y por esto se lo considera El Decano de

la Prensa Argentina. Unos años después se imprimieron en Buenos Aires los diarios La Prensa, en 1869, y La Nación, en 1870. El diario ―iba a representar para el país lo que años atrás había sido el periódico La Confederación: Una excelente herramienta de trabajo aplicada a defender el equilibrio interno argentino. En desempeño de esa difícil tarea, Ovidio Lagos, director de dicha hoja y después dueño exclusivo de ella, afrontó más de una vez peligro de muerte, pues la pasión política no respetaba nada, y con motivo de apremios económicos, hasta le ocurrió ser al mismo tiempo jefe, administrador y cajista. La Capital aportó una innovación a Rosario: poner en las calles, por primera vez, la nota llamativa de pequeños vendedores ambulantes: los canillitas (…). En 1903, el diario cambió de formato, dejando el tamaño súper grande. Para 1905, la edición tenía 16 páginas, y en 1906 ofrecía un suplemento en mejor papel y con ilustraciones sepias de 28 páginas. (…)‖. 6

6 El edificio del periódico también tiene sus características dentro de la fisonomía de la ciudad. Fue inaugurado en 1889 en el solar de la calle Libertad, hoy Sarmiento 763. ―La pregnancia de La Capital en Rosario no se explica sólo por las operaciones mediático-empresariales, sino, principalmente, por haber sido un agente directo en la construcción de una determinada representación de la ciudad que produjo una fuerte identificación con sus habitantes. Su emblemático edificio de calle Sarmiento inaugurado en 1899, típico de fines del siglo XIX, se constituye en uno de los soportes de dicha institución imaginaria. Organizado en torno a un patio cubierto, presenta una serie de tres grandes vitrales que, además de suministrar luz natural al ambiente, ‗iluminan‘ las representaciones de Rosario hacia 1930 en el marco de la modernización agroexportadora del país. Se trata de un tríptico de vitrales con soporte de hierro y vidrio pintado que presenta, de manera figurativa, una secuencia narrativa del desarrollo pasado, presente y futuro de la ciudad. (…). En dicho programa iconográfico, en el cual están presentes la ruralidad, las escenas coloniales y la dimensión religiosa, junto al ferrocarril, las rotativas, el papel, el tintero, la pluma, la cámara de fuelle, etc., se articula una representación del progreso emergente asentada en elementos tradicionales y conservadores que, aunque representados como residuales en los cuadrantes de los vitrales, se encuentran convocados como garantía de futuro. En tanto sede institucional y ámbito semi-público, este hall central del edificio del diario se posiciona acompañando el desarrollo de la ciudad; incluso su nombre —La Capital— refuerza su posicionamiento político tendiente a patrocinar a la ciudad como capital de la República en el contexto de la organización nacional. Y es que Rosario, en realidad, siempre quiso ser ‗la capital‘‖ (Valdettaro, 2009: 8).

El nombre hacía referencia explícita a un anhelo del director del diario y del mismo Urquiza: El proyecto de que Rosario se convirtiese en la sede gubernamental de la Argentina. En el primer número del diario, Ovidio Lagos escribió el editorial donde acuñó una frase que fue por muchos años el estandarte de los editoriales del periódico: ―Las columnas de La Capital pertenecen al pueblo‖. Durante todo un siglo, el diario se mantuvo como una empresa propiedad de la familia Lagos. En 1891 La Capital quedó en manos de Amadeo Lagos, hijo de Ovidio Lagos quien fuera el director hasta su muerte en 1916. A partir de allí sus hijos se encargaron del diario.

―Este diario nació cuando la Argentina estaba en plena ebullición cívica en pos de afianzar sus instituciones democráticas. Hacían solo 57 años de la Revolución de Mayo y 13 de la sanción de la Constitución Nacional de 1853. Su inmenso territorio estaba vacío y yermo, pues apenas se levantaban algunas ciudades donde no llegaban los malones, con sus secuelas de horror y muerte. En cuanto a Rosario, era un pueblo grande, favorecido por su posición geográfica que lo convertía en puerta del Interior (…). La Ciudad, que superaba entonces los 20 mil habitantes, siguió con atención los debates desencadenados en la Legislatura nacional con motivo de tratarse el proyecto de ley para declarar a Rosario como capital de la República. En septiembre de 1873 el Congreso sancionó la tan esperada norma y ordenó la instalación de la capital en Rosario: Sin embargo, el veto de Domingo Faustino Sarmiento, presidente de la Nación, puso un punto final a la discusión‖.

Pese a esos sinsabores, La Capital inauguró una nueva y moderna máquina impresora, en el edificio que ocupaba en San Martín casi esquina Rioja, lo que le permitió competir en un mercado cada vez más exigente: ―Sólo en Rosario existían cinco periódicos. Por entonces La Capital tenía 990 suscriptores mensuales –en su gran mayoría inmigrantes europeos– y podía emitir hasta 21 mil boletines en ediciones especiales‖.7 En 1905, la población de Rosario había trepado a 150 mil habitantes, cuando La Capital realizó su primer cambio de formato, reduciéndolo en su tamaño y ampliado a 16 la cantidad de páginas diarias. Además, en esa primera etapa del siglo XX, La Capital como medio y los Lagos como familia tuvieron una significativa relación con el Partido Demócrata Progresista (PDP) y especialmente con Lisandro De La Torre. Durante el peronismo el diario se mantuvo opositor al gobierno y hacia finales de la segunda presidencia de Perón a raíz de un fallo judicial pasó a manos de Nora Lagos quien, por su filiación al peronismo, asumió la dirección del periódico (Luciani, 2007).

7 Suplemento 130 aniversario de La Capital, 15 de noviembre de 1997, Rosario, PP 3-8.

A partir de 1955 y en la nueva coyuntura política, la dirección del diario fue retomada por Adolfo Lagos y sus subdirectores fueron Ovidio Constantino, Carlos Leopoldo y Carlos Ovidio Lagos quienes al año siguiente asumieron la conducción, puesto que ocuparon durante toda la década del 70, manteniendo así la empresa en manos de la familia. ―La Capital fue un diario que mantuvo su amplia trayectoria sin dejar de salir durante todo el

siglo. Esta es quizás la impronta más relevante ya que si bien en la ciudad hubo distintas publicaciones periódicas, la mayoría no se sostuvieron en el tiempo; aún cuando algunas tuvieron alguna trayectoria más o menos importante como el diario Crónica o La Tribuna nunca se convirtieron en empresas redituables para sus dueños. En su 10º aniversario La Capital aseguraba contar con 1.400 suscriptores mientras que en ese mismo lapso de años se han fundado y fundido en Rosario más de veinte diarios‖ (Luciani, 2007: 37).

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7.1.3. La década del 50: La Tribuna, Rosario, Democracia, Crónica y La Acción

Al llegar la década del 50, se editaban en Rosario seis periódicos: La Capital, La Tribuna, Crónica, Democracia, Rosario y La Acción8. Durante la segunda presidencia de Perón la prensa rosarina estaba compuesta por cuatro diarios de propiedad privada de larga trayectoria liberal: La Capital, La Acción, La Tribuna y Crónica, los dos primeros matutinos y los dos últimos vespertinos‖ (De Marco, 2011: 2). Fue en noviembre de 1953 donde el mapa de los medios locales experimentó un ―cimbronazo‖ con la aparición de dos nuevos periódicos: Rosario y Democracia, vespertino y matutino, ―ambos sindicados como pertenecientes al consorcio Alea, que controlaba la mayoría de los órganos de información (radiales y escritos y que, a partir de 1954, se le agregaría la primera señal televisiva, Canal 7) del movimiento justicialista‖ (De Marco, 2011: 3). La llegada de estos periódicos supuso un quiebre en el dominio liberal de la prensa escrita en la ciudad.

8 La Acción, fundado en 1918 como órgano del PDP, era propiedad de Francisco Scarabino, un político y abogado rosarino con extensa actuación política en la departamental Rosario de la juventud del PDP, y luego en el radicalismo conservador.

El impacto de estos nuevos periódicos, Rosario y Democracia, no era sólo local sino también regional. La búsqueda de los propietarios de estos medios era influir en la opinión de los pequeños y medianos productores del norte de la provincia de Buenos Aires, el sur de Córdoba y las provincias de Corrientes y Entre Ríos. Es decir, toda la región del Litoral, que además tuviera terminales portuarias con salida de la producción hacia el exterior y, de ese modo, mantener la información de los eslabones del circuito exportador. Como consecuencia de la disminución del número de tirada de los ejemplares vendidos, ―los diarios tradicionales‖ (tal como ellos se definían ante la aparición de los dos oficialistas),

habían visto una merma en sus ingresos, lo que produjo un importante deterioro de su situación económica. Como si esto no fuera poco, y para cumplir quienes sostenían que era una estrategia de bloqueo comercial, en los diarios Rosario y Democracia se acordaron sueldos más elevados que en el resto de los medios ―con el objeto de sustraer‖ mano de obra a los diarios existentes, según se acusaba.

Tribuna fue un periódico vespertino fundado en 1928 por Mario Antelo, como órgano del Partido Demócrata Progresista (PDP), si bien esta condición nunca fue declarada oficialmente. ―Lisandro de la Torre, Enzo Bordabehere y Francisco Correa figuran entre quienes aportaron fondos para abrir la publicación. Orientado a los sectores medios de la ciudadanía, la posición del diario reflejaba la tradición democrática liberal que el PDP representaba en la provincia de Santa Fe. Esa primera etapa de Tribuna concluyó a fines de 1948, cuando dejó de salir. Sus directores adjudicaron el cierre a la fragilidad económica en la que se hallaba la empresa debido a las prácticas de control del primer gobierno peronista. Entretanto, el medio fue adquirido por dos gerentes del propio staff, Virgilio Albanese y Antonio Robertaccio‖ (Chiavazza, 2011: 12).

Estos periodistas integraron una sociedad junto a Ricardo Mainetti y Robustiano Maneiro y crearon Poligráfica Rosarina. Esta venta implicó que el 29 de marzo de 1949 el periódico comenzó a publicarse nuevamente con el nombre de La Tribuna manteniendo ―decididamente la causa democrática y federalista‖. Poco tiempo después, dos de sus socios –Robertaccio y Maneiro– se separaron y quedó Albanese como director y Mainetti como gerente. En 1976, desde hacía ya muchos años, Ricardo Mainetti ejercía como director del diario y Sbenz Segovia era su jefe de redacción. En noviembre de 1977, frente a una difícil situación económica, el diario volvió a cambiar de dueños y se fusionó con el otro vespertino de la ciudad, El País desde Rosario. En enero de 1980, el diario cambió nuevamente de formato –de tabloide a sábana– sin alterar las secciones principales y asumió como director Ranwell Caputo. A partir del inicio de la nueva década, La Tribuna comenzó un lento declive que terminó con el cierre definitivo del diario durante el 80 (Luciani, 2007, Simeoni E 2012, 1). 9

9 Para más referencias sobre La Tribuna ver Joaquín Chiavazza y Blas Persia Fotógrafos. Los años de La Tribuna. 1950-1964, Editorial Municipal de Rosario, Rosario, 2011. En el prólogo, dice: ―A diferencia de las viejas casas fotográficas de principios de siglo, Chiavazza y Persia no se dedicaron a retratar a miembros de la

alta burguesía rosarina ni a dejar constancia de sus obras de caridad, sino que más bien, con un sesgo que cabría calificar de plebeyo y anti solemne, fueron documentado diariamente los hechos ordinarios y extraordinarios de las calles del centro y de los barrios más apartados, las vicisitudes del transporte urbano de pasajeros, la actividad comercial, los trabajos en los distintos oficios, los encuentros deportivos, los carnavales, vísperas de Navidad, las visitas presidenciales, los entierros multitudinarios, las concentraciones políticas, los desfiles, los ganadores de loterías, las carreras de mozos, los grupos que compartían una pasión o una costumbre y que se movían en el espacio público de la ciudad‖ (Chiavazza, 2011: 11).

7.1.4. Los 70 y 80: La renovación de los diarios El País y Rosario

En la dictadura militar –durante el periodo que va de 1976 hasta 1983–, circularon tres diarios en la ciudad: La Capital y La Tribuna. Entre 1977 y 1978 se sumó el diario El País desde Rosario y en octubre de 1980 se comenzó a publicar el semanario Rosario “que marcaría una bisagra en torno al rol de los medios‖. Sobre esta etapa, no existen cifras oficiales que den certeza sobre la tirada de los periódicos locales. Sin embargo, algunas fuentes permiten vislumbrar que La Capital, durante su mejor periodo, sobre principios de la década de 1970, llegó a obtener 110 mil ejemplares durante los domingos. Sobre fines de la misma década, la tirada rondaba 60 mil ejemplares durante la semana y 100 mil periódicos los domingos. El diario El País llegó a 14 mil ejemplares (Luciani, 2007).

―El retiro de los militares (y la llegada de la democracia) fomentó que la prensa de todo el país intentara recuperar el rol en el debate de la opinión pública, mientras disimulaba su colaboración con la dictadura cívica y militar. El Rosario, con más influencia del peronismo se editó El País desde Rosario, mientras que Democracia iba una óptica cercana al radicalismo y con periodistas también de izquierda. Pero, el ‗caballo de Troya‘ de los Lagos no podía inquietarse y siguió entrando en las casas y en la vida rosarina, en base a avisos clasificados y el desarrollo de páginas deportivas. Para comprar y vender algo se recurría y recurre hoy a los avisos clasificados de La Capital” (Montenegro E, 2012: 2).

El País desde Rosario fue un periódico vespertino que comenzó a publicarse en abril de 1977 en formato tabloide. Su director general fue José Vicente Vitta. Este periódico era propiedad de El País SA, una editorial dirigida por José María Iglesias cuyas instalaciones se encontraban en Alem 2254. En su primera publicación, el diario definió el espacio que deseaba ocupar en la ciudad: ―Hay implícito en el nombre, todo un programa. Con la óptica que nos da esta ciudad, caracterizada por el esfuerzo tenaz de su gente, nos preocuparemos

por las grandes cuestiones argentinas‖ (Luciani, 2007). La mayor parte de los trabajadores del diario El País habían sido incorporados a la redacción después del cierre del diario Crónica, que ocurrió a principios de 1976.

Sin embargo, la experiencia no duró demasiado. Los dueños del diario El País desde Rosario (como vimos anteriormente) se fusionaron con La Tribuna, el otro vespertino de la ciudad, el 21 de noviembre de 1977. Unos días después, el 6 de diciembre, salió a la calle el matutino El País en la Noticia también de Editorial El País SA. En relación con los pocos meses en que se publicó el diario vespertino y el surgimiento luego del matutino, Luciani barajó algunas hipótesis: ―(…) Es posible pensar que esto fue en definitiva una estrategia comercial. En principio porque el vespertino no tenía un número de publicidades significativas que pudiera suponer un rédito económico importante. Por otro, porque la competencia con La Tribuna era difícil ya que el público de vespertinos era numéricamente menor al público lector de diarios matutinos. Así, la existencia de dos medios que se dirigían a un mismo sector pareciera haber sido insostenible‖.

El diario propuso así una alternativa, con una gran cantidad de páginas –pasó de 12 a 40– y salió a competir con las ventas de La Capital con una sección novedosa: los avisos clasificados. Sin embargo, a mediados de 1978, luego de 224 números, en un comunicado publicado en La Tribuna se planteó: ―El incremento de los costos, al hacer que el déficit alcanzara una cifra imposible de seguir siendo absorbida‖ llevó a la empresa Editorial El País SA a suspender la publicación (Luciani, 2007: 47). 10 ―La Tribuna cerró en marzo de 1979 o 1980‖ (Simeoni E, 2012: 1). Rosario, por su parte, surgió como semanario y su director editorial fue José María Pacher. Al poco tiempo, lo compró Nicolás Baclini11, que nombró a Oscar Bertone como jefe de redacción. Baclini era un empresario textil que comerciaba en calle San Luis y que pretendía hacer una carrera política. ―Éramos unas 25

10 Aún con el cambio producido a finales de 1977, La Tribuna mantuvo su intención de dirigirse a un público popular, conservando la importancia de las secciones de deportes y turf pero incorporando lentamente algunas notas de opinión que irían cambiando el estilo del diario para fines de la década. El País como vespertino y posteriormente como matutino también pretendió constituirse como un diario popular. Una de las características más importantes en ese sentido fue la instauración del formato tabloide: ―En la época en que yo entré al diario, el concepto que había sobre el diario tabloide era el diario que se compraba, salían muchos en ese momento (...), el diario tabloide era para leerlo en el tranvía, mirá que vejez, o en el ómnibus, que también había, y dejarlo. Era un diario rápido‖ (Luciani, 2007: 53).

11 Baclini fue, algunos años después, director del Banco Provincial de Santa Fe. Por ese cargo, fue acusado, entre otros hechos de corrupción, por una defraudación de más de 28 millones de dólares.

personas, en total, en la redacción‖. Durante 1980 y 1981 salió los domingos, luego se convirtió en un matutino y su tirada alcanzó los 17 mil ejemplares, pese a que luego se estancó en nueve mil (Luciani, 2007: 34).

El semanario renovó los medios gráficos de la ciudad, a partir de una propuesta que innovó en ciertos aspectos del diseño y los contenidos. ―La Capital era un diario anquilosado, muy conservador y gorila y nosotros entrábamos a ‗agitar el avispero‘. Teníamos fundamentalmente información local. El diario vendía entre 13 y 15 mil ejemplares, pese a que siempre fue financieramente muy endeble, porque La Capital boicoteaba (cualquier intento de competencia) y trabajaba con los auspiciantes. Ellos tendrían una tirada de 50 o 60 mil ejemplares. Por eso, un tiempo después, el diario fue vendido a ‗Bigote‘ Acosta y a otro grupo de empresarios y la tirada bajó a tres mil ejemplares y le cambió el nombre y el logo, le puso El Sol de Rosario, el sol sin palabras. La gestión de Acosta fue lamentable y el diario terminó cerrando en 1985‖ (Fernández Lamothe E, 2012: 1). 12

12 Además del diseño, el semanario marcó una impronta diferente en cuanto a las noticias presentadas y el estilo discursivo. En su primer ejemplar bajo el título ―La respuesta para una gran minoría‖ advertía sobre a quiénes estaba dirigido: ―No se conforma (el lector) con una lectura, con una visión de aldea, con un enfoque formal de los hechos y de los protagonistas. Exige más… reclama un medio que profundice en la noticia, que practique un periodismo ágil, moderno, que llene el descartso (sic) dominical con una lectura que valga la pena. (…) Buscamos la calidad del lector… y que el número sea consecuencia del buen nivel de lectura e información‖ (Luciani, 2007).

7.1.5. Los 90: El Grupo Uno compra diario centenario

La década del 80 quedó entonces atrás con no pocos bemoles. Ninguno de los periódicos que transitó el Siglo XX subsistió a los embates de La Capital, que afianzó su poder y, en adelante, marcó la agenda pública de la ciudad. ―Siempre fueron diarios menores, que no podían opacar a La Capital‖ (Simeoni E, 2012: 1-2). Sin embargo, en 1997, el tradicional diario de la ciudad dio otras novedades: ―El Grupo Uno de Mendoza, propiedad de la familia Vila, firmó una opción de compra por el diario La Capital‖. Así se anunció, desde Rosario 12, en 1997, la venta del periódico más tradicional de la ciudad, que aún estaba a manos de Carlos María Lagos. Más adelante, el artículo continuó: ―Los auditores del grupo comprador comenzarán a trabajar en el edificio de la calle Sarmiento para determinar el estado financiero y económico del Decano de la Prensa Argentina‖. Hasta el desembarco del Grupo Uno, en 1997, el diario La Capital estaba dirigido por la familia Lagos: ―Los

Lagos eran los típicos ‗patrones de estancia‘, con ese autoritarismo que parecía bonachón. Estaba en su oficina, se lo veía, hablaba con los empleados y soportaba los reclamos que toman fuerza con la organización gremial que empezaba a disputar las condiciones de trabajos. Hasta 1995, el Secretario de Redacción había sido Gary Vila Ortiz y el periodismo se quitaba algo del estilo formal y conservador‖ (Montenegro E, 2012: 1).

―No descartamos otras inversiones en esa ciudad‖, dijo, por entonces, Daniel Vila, y adelantó las nuevas empresas que adquirió el grupo: ―En los últimos días hemos comprado tres canales: el 7 de Mendoza, el 8 de San Juan y el de San Rafael‖. La decisión tomó por sorpresa a los trabajadores y también a algunos de los miembros de la propia familia Lagos. ―La decisión del Bocha de vender la parte mayoritaria del paquete accionario tomó por sorpresa, incluso a algunos de los familiares también accionistas de la empresa. El más disgustado es Máximo Lagos, hermano de Carlos María, quien tiene el 32% de las acciones. Los hermanos están enfrentados desde hace años‖. Los socios que vendieron sus acciones al Grupo Uno fueron Carlos María Lagos, el 45%, su primo, el vicedirector Eduardo Bustos Lagos13, que posee el 12% y el gerente de Relaciones Públicas, Carlos López Yacuzzi, que tiene en su poder 3 o 4% de la sociedad. 14

13 ―Eduardo Luis Lagos fue secretario del directorio de La Capital y era el nieto de Jorge Lagos. El 5% de las acciones que tenía en el diario, las cambió por un puesto en el directorio y después se fue. Ahora es director de FM Meridiano‖ (Seminara E, 2012: 2).

14 ―El desembarco mendocino. Opción de compra de La Capital para el Grupo Uno‖, por Reynaldo Sietecase. Sección Información General, Rosario/12, 10 de Septiembre de 1997.

―Sobre fines de los 80, el diario La Capital tocaba fondo por la mala administración de su séptima generación de la familia Lagos. El ‗Bocha‘ Lagos ‗compró‘ a un precio irrisorio todas las acciones repartidas en la familia (el diario pagaba 70 sueldos de familiares que sólo se acercaban para cobrar a fin de mes), y luego vendió el paquete completo al Grupo Vila-Manzano. Una verdadera estafa más aún sumando detalles como la de auto echarse e indemnizarse antes de la venta. Pero los compradores eran más ‗astutos‘ y, en la actualidad, todavía no terminaron de abonar el monto acordado‖ (Gollán E, 2012: 1). El único de los accionistas que, aparentemente, llegó a cobrar por la venta de periódico fue Eduardo Lagos, que tenía el 5% de las acciones de La Capital. El resto de los propietarios no vio efectuado

un solo pago por parte del grupo Uno del valor total acordado. Poco después, se presentaron denuncias judiciales ―objetando la compra‖ (Montenegro E, 2012: 2).

Tabla 9: Circulación de ejemplares del diario La Capital de 1990 a 2010

Fuente: Instituto Verificador de Circulaciones (IVC).

En la actualidad, trabajan en La Capital 320 empleados. En sus mejores etapas, el diario llegó a albergar 400 empleados15 (Montenegro E, 2012: 2). ―La Capital fue un diario que cambió mucho, de ese diario sábana a un diario papel tabloide... Fui un par de veces, estuve cuando fue Carlos Castañeda, que fue el que hizo el primer diseño del diario Uno, que fue a hacer el rediseño de La Capital; estuve con Luis María Casero, que fue en ese momento… pero fui simplemente a mirar. Siempre estamos en comunicación y podemos compartir algún material o si alguno de nosotros sale de viaje y hace alguna nota se la réplica a los otros diarios y nos la mandamos. Pero no más que eso, he trabajado exclusivamente en AsociadoLocalidadAñoMesCant.Edic.Total paisPromedio VentasSusc.TotalVentasSusc.Total AnualLa CapitalSanta Fe2010123031.0951.85632.9511.7411.5083.24936.20038.273La CapitalSanta Fe2009123033.6881.34935.0371.8591.4653.32438.36140.076La CapitalSanta Fe2008123034.8601.36736.2272.0451.5253.57039.79741.583La CapitalSanta Fe2007123037.8251.37939.2042.0741.5813.65542.85941.907La CapitalSanta Fe2006123036.0151.40737.4221.9451.6403.58541.00740.367La CapitalSanta Fe2005123034.5551.38135.9361.8371.6253.46239.39840.080La CapitalSanta Fe2004123034.9291.46236.3912.0901.6533.74340.13441.647La CapitalSanta Fe2003123034.2041.44135.6451.8731.6503.52339.16838.113La CapitalSanta Fe2002123030.6781.55032.2281.4521.6513.10335.33133.641La CapitalSanta Fe2001122930.9462.05332.9991.3352.0453.38036.37937.388La CapitalSanta Fe2000123033.5931.39334.9861.4792.2593.73838.72438.275La CapitalSanta Fe1999123027.16534427.5092.0921.2443.33630.84532.292La CapitalSanta Fe1998123030.247030.2472.415652.48032.72734.448La CapitalSanta Fe1997123031.533031.5332.45702.45733.99036.448La CapitalSanta Fe1996123033.503033.5033.45603.45636.95938.809La CapitalSanta Fe1995123038.957038.9573.88903.88942.84644.583La CapitalSanta Fe1994123043.461043.4614.54304.54348.00451.012La CapitalSanta Fe1993123046.599046.5995.43605.43652.03553.321La CapitalSanta Fe1992123045.889045.8895.63005.63051.51954.730La CapitalSanta Fe1991123152.168052.16800052.16848.119La CapitalSanta Fe1990123145.675045.67500045.67543.627CIRCULACION NETA PAGADALocalidad en que se editaResto de las localidades

15 El Grupo Uno ―desembarcó en Rosario con la mira puesta en el ajuste de la vieja empresa que fundó Ovidio Lagos y así se pusieron en práctica las variables que crearon un clima tan hostil como para que un sector de los compañeros lo sintiera ‗no vivible‘. En un marco de fuerte temor ante las persecuciones, la posibilidad de la pérdida de la fuente de trabajo y de lo que la ‗usina‘ del Uno trabajó en función de mostrar ‗el infierno por venir‘, se produjo el retiro de 180 trabajadores, verdaderos despidos encubiertos. La resistencia se expresó en asambleas en la empresa, en el gremio y en tres paros. En el último de ellos, de un día y medio de duración, y mientras los trabajadores en la calle eran custodiados por la Policía, la empresa publicitaba el pedido de periodistas, diagramadores y administrativos por los otros medios de comunicación. El llamado era demasiado tentador y se presentaron 1.500 personas, entre ellas una importante cantidad de estudiantes de Comunicación Social (un dato que también debe hacernos delinear un trabajo mayor hacia ese sector). Mientras el Uno despedía gente, seguía sin pagar las deudas con el personal y seccionaba el cobro del sueldo, continuaba comprando, en este caso Radio Rivadavia‖ (Simeoni, Revista Umbrales, 1998).

mantener una muy buena relación con ellos para ver cuando podíamos intercambiar experiencias y cosas pero no he tenido protagonismo allá…‖ (Correas E, 2012: 8).

7.1.6. Los nuevos aires: El Ciudadano

El diario El Ciudadano se fundó el 7 de octubre de 1998 a partir de una idea de Orlando Vignatti16. La redacción del diario estaba integrada por ex redactores, editores y jefes de sección del diario La Capital –que habían sido despedidos tras la llegada del Grupo Uno el año anterior– y con un plantel de periodistas jóvenes (mayormente egresados de la Escuela de Periodismo TEA y alumnos de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad UNR). En pocos meses, el periódico se instaló entre los lectores de la ciudad y llegó a obtener la misma cantidad de ejemplares que La Capital. La propuesta radicaba en dar a conocer las informaciones locales por sobre los intereses nacionales o provinciales, una calidad en la prosa y en las imágenes reproducidas por el diario. El diseño gráfico también recibía un gran cuidado a partir de una propuesta del estudio de Pablo Cosgaya, uno de los

16 Orlando Vignatti nació en Capitán Bermúdez, una población ubicada al norte del Gran Rosario. Su vínculo con el ex senador Luis Rubeo –de quien se dice fue su chofer– le permitió escalar algunas posiciones en la política local. ―Criado a los saltos, El Semilla vendía la ristra de ajos y sabía que no debía volver hasta que no la hubiese vendido toda. Desde Rosario hasta San Lorenzo, en la época del cordón industrial del Gran Rosario, lo suyo era eso, una venta, sobrevivir. Poco tiempo para la escuela primaria, que nunca terminó. El primero que le dijo ‗cuídame los autos, llámame si para alguien a verlos‘ le dio un oficio: vendedor de autos usados. En lugar de tragar polvo por los caminos lo aspiraba de los autos que por la vieja ruta de Rosario a Santa Fe (no había autopista) pasaban frente a la ‗compra venta‘ del gitano solitario que le dio el trabajo y unos pesos, si se llegaba a vender un auto, que debía limpiar, dejar prolijos. Su destino era dejar prolijos por fuera autos en muy mal estado en sus entrañas. Con los años esa enseñanza fue su estilo (…). Se acercó al peronismo, por aquellos años una ebullición, y eligió a Luis Rubeo como el hombre al que había que ‗seguir‘. (…) Le fue fiel hasta que en 1973 Rubeo lo recompensó, colocándolo como uno de sus hombres en la Cámara de Diputados de la Provincia. Luego, como director (…) en el Banco Provincial de Santa Fe hizo lo mismo (…)‖, dijo Raúl Acosta. Fue Rubeo quien le consiguió que tramitara una licencia para montar una empresa de televisón por cable que abarcara el norte de la ciudad (Cablehogar solo había realizado su tendido en el centro de Rosario). En el barrio Alberdi armó entonces Cablevisión Sur. Después llegó la posibilidad de asociarse con Eurnekian y la FM ASPEN desembarcó en Rosario. Más tarde, compró ―la quiebra‖ de Cablehogar, Radio Victoria y Radio Concordia. En 1998, fundó El Ciudadano y, al año siguiente, lo vendió al Grupo Uno para conformar el Multimedios La Capital. También se interesó por ―el negocio del agua a través de una sociedad con un empresario menemista, Sergio Tasselli, que buscó comprar la porción de acciones que el Grupo Suez poseía en Aguas Provinciales de Santa Fe‖, formó parte del grupo que participó de la licitación del casino de Rosario integrado por Boldt SA (actual prestadora de algunos servicios de la Lotería de Santa Fe) y la española Inverama, RosariCasino SA, Turismo Carey y Villa Hermosa. El empresario mantiene acciones en la firma Puerto Rosario –que explota los muelles de la ciudad– y hoteles en Miami. Un Decreto Nacional, Nº 72 de 2003 –firmado por Eduardo Duhalde y Carlos Ruckauf– le otorgó un cargo de ―asesor ad-honorem del Ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto‖. En 2008, Vignatti compró Ámbito Financiero y Buenos Aires Herald (El Eslabón, 2005; Smerling, 2009).

más importantes de la ciudad. Llegó a obtener una tirada de 12 mil ejemplares diarios, demostrando la factibilidad de la existencia de dos diarios locales (Smerling, 2009).

―El diario El Ciudadano abrió sus puertas y aprovechó el momento (la llegada del Grupo Uno en 1997). Yo fui director del diario durante dos años. Se llegó a tirar 17 mil ejemplares en tan sólo tres meses en la calle. Sin embargo, abruptamente, su dueño ‗vendió‘ el matutino al Grupo Vila a cambio del 25% de las acciones de La Capital. Se trataba de Orlando Vignatti, el ex chofer del histórico senador Luis Rúbeo (que pertenecía al Sindicato de la Carne), que llegaba del directorio del Banco Provincial de Santa Fe, donde su fortuna creció desmesuradamente. La enemistad de este señor con los Lagos hizo que el primero prometiera llegar a tener el medio que tanto ‗le pegó‘ durante 10 años (prescripta la causa del banco) y Vila y Manzano le concedieron ese deseo‖ (Gollán E, 2012: 1).

Quizás empujado por ese proceso de competencia con otro periódico, a mediados de 1998 –frente a la inminente salida a la calle por primera vez de El Ciudadano– el diario La Capital renovó sus rotativas por el sistema offset17 y dejó de lado el formato sábana, tan característico de este tipo de diarios centenarios, por uno tabloide, moderno y en color. En la planta impresora de Santiago y Rivadavia se instaló entonces la rotativa Goss Urbanite y el 6 de julio de 1998 fue el día elegido para salir con la edición tabloide (De Marco, 2011).18 Las renovaciones y alternancias de los diarios locales, sin embargo, nunca pudieron competir a La Capital en el mercado. ―Los intentos para competirle al viejo diario de los Lagos fueron infructuosos, ya que alternativas como El Ciudadano nunca tuvieron la acogida suficiente para tomarlos en serio‖ (López Masía E, 2012: 1).

17 ―El moderno equipamiento, una máquina Goss Urbanite, fue adquirido en Inglaterra y para su traslado se necesitaron 13 enormes contenedores cuya carga, una vez arribada a Buenos Aires, fue trasladada a Rosario en diez camiones. Con una grúa de 45 toneladas –complementada por otras dos de 12 y 15 toneladas y un autoelevador– se descargaron los equipos y se los colocó en el interior del amplio local ubicado en Santiago y Rivadavia, donde comenzará a funcionar la nueva planta impresora de La Capital. El edificio –construido especialmente para estos fines con una superficie de 2.900 metros cuadrados—permitirá además ampliar la calidad de almacenamiento de las bobinas de papel y posibilitará trasladar fuera del microcentro de la ciudad el habitual movimiento de camiones que transportaban insumos para el diario y de los vehículos que se encargan de la distribución de los ejemplares en más de 500 localidades de la región‖ (De Marco, 2011).

7.1.7. La creaci: El Multimedios La Capital

El 21 de noviembre de 1999, prácticamente un año después de la aparición del diario El Ciudadano, el empresario Orlando Vignatti acordó la venta del matutino con su propia competencia y quedó a cargo del 30% de las acciones del Multimedios. 19 La fotografía que retrató la ―unión‖ de los dos grupos de medios salió publicada al día siguiente en la tapa de los dos periódicos: el 19 de noviembre de 1999. ―Los cuatro empresarios coincidimos en crear este multimedios para crecer. Los que ayer éramos competidores a partir de hoy somos socios‖, definió Daniel Vila frente a un auditorio encabezado por el entonces gobernador de la provincia, Carlos Alberto Reutemann. 20 Unos meses después, el 29 de abril de 2000, 135 de los 175 empleados del periódico recibieron sus telegramas de despido. La empresa Multimedios La Capital argumentó que en el transcurso de una semana se pondría en la calle un nuevo producto de una orientación editorial diferente al anterior. Los responsables del Grupo nunca explicaron por qué si el cierre de El Ciudadano era transitorio despidieron a la mayoría de sus trabajadores. 21

19 El empresario, en verdad, nunca obtuvo el cobro total por la venta de El Ciudadano. Aún a 2012 mantiene su oficina en el edificio de La Capital y cobra un sueldo todos los meses por esa labor o por las acciones que le quedaron en el multimedios como parte del cobro (Sarkissian E, 2012: 6)

20 Distintas fuentes se encargaron de señalar que la creación del multimedios tuvo la bendición del entonces gobernador de la provincia, Carlos Reutemann.

21 ―El Multimedios La Capital SA –al que pertenece ese diario– reconoció que el cierre se mantendría hasta el 8 de mayo para dar a conocer otro producto periodístico que, según pudo saber La Nación, sería más popular y de dimensiones más reducidas (…) Al parecer, la nueva publicación reduciría radicalmente su tamaño, el número de suplementos y tendría un perfil más masivo que el decano de la prensa argentina, La Capital, con el que ha competido desde su aparición (…). Con la magnitud de los despidos queda claro que la familia Vila va a unificar la administración, circulación, distribución, impresión, el gerenciamiento y buena parte de la comercialización de ambos periódicos, La Capital y El Ciudadano‖, publicó el diario La Nación citando a una fuente confiable de Rosario.

22 En las consultas y entrevistas realizadas a redactores y cronistas de los diarios locales surgió el tema de la (auto) censura en la prensa local. Uno de los puntos más emblemáticos fue el pedido explícito por parte de

Tras una importante pelea por parte del gremio de prensa local y después de dos meses de conflicto, 80 de los trabajadores fueron reincorporados y el diario se reabrió en junio. ―Fue inédito que un diario cerrado se volviera a abrir después de dos meses‖ (Sarkissian E, 2012: 1). En el camino, el periódico se transformó en subsidiario de La Capital, tal como lo había anticipado La Nación, mellando su capacidad de tirada, la imparcialidad de la información publicada22 y poniendo en duda sus fuentes de trabajo. La conformación del Multimedios

varios editores de ―eliminar‖ la palabra pobreza en las publicaciones de los diarios La Capital y El Ciudadano. Sonia Tessa recordó como en la sección Ciudad de La Capital se las ingeniaba para vencer esa resistencia. Otra anécdota rememora la oportunidad que encontró el periodista Horacio Caro de presentar un informe de la Universidad Católica (UCA) para retratar el fenómeno desde otra perspectiva posible de publicarse en la sección donde se desempeñaba entonces. En relación a este punto, también el periodista Carlos del Frade destacó: ―Los directivos que manejan los grandes medios de comunicación de la ciudad capital y de Rosario bajaron tres órdenes claras: poco espacio para las protestas sociales, relativizar los hechos del 19 y 20 de diciembre que costaron la vida a ocho santafesinos e impulsar la candidatura de Carlos Reutemann a la presidencia de la República. De tal forma, cuesta diferenciar las estrategias políticas de las mediáticas, con el permanente ejercicio de la censura sobre los conflictos que llevan adelante los propios trabajadores de las empresas periodísticas y la deliberada denigración de adversarios políticos a cargo de ex periodistas hoy devenidos en propagandistas de los intereses de sus patrones. La reunión entre Eduardo Duhalde y Carlos Reutemann, el jueves de la semana pasada en la planta de General Motors, fue rodeada por las banderas y pancartas de los trabajadores de LT8 y por el despido del director de Radio Nacional Rosario, lugar vacante que próximamente ocupará un hombre designado por el gobernador. Pero los negocios con el poder político también tienen el color de la urgencia que llega desde algunos tribunales que piden procesar a uno de los cinco referentes de los grandes medios de comunicación del sur provincial: el sempiterno José Luis Manzano. La provincia de Santa Fe hace rato que ingresó en la época de la Noticia Obediente‖.

23 En 2012, de hecho, aún permanece en litigio la venta de La Capital, porque le adeudan tres millones de dólares a Carlos María Lagos y Vignatti nunca recibió la compensación por las acciones que sumaba al nuevo multimedios en la venta que se realizó en 1997. ―La disputa de los socios tuvo a lo largo de la historia del Multimedios distintos ribetes. En febrero del año pasado, Vignatti inició acciones legales contra el grupo. Pero la denuncia nunca prosperó. En este año fue el turno de Carlos María Lagos. La acusación penal fue por ‗administración fraudulentas reiteradas, estafas, balances falsos y asociación ilícita en forma simple y calificada. La operatoria que denuncia el ex director refiere a la ‗sustracción de capitales de la empresa de Rosario en beneficio de empresas de Mendoza. El vaciamiento alcanza los siete millones de pesos. De hecho, el grupo tiene todas las propiedades hipotecadas, embargos de caja, cuentas bancarias cerradas, innumerables acreedores en lista de espera, permanentes amenazadas de pedido de quiebra, deudas por aportes provisionales, patronales y gremiales. A esto se añaden las deudas con los trabajadores por aguinaldos, tickets, atrasos salariales, en un cuadro de situación donde no falta la persecución gremial, entre algunas de las irregularidaeds que describen el accionar del grupo (…)‖ (Sarkissian E, 2012: 6, y Extracto del Segundo Informe de la Sindicatura en el Concurso Preventivo de Editorial Diario La Capital SA, 6 de Junio de 2002, SPR, Rosario).

La Capital por parte de Vignatti, Vila y Manzano permitió que se agruparan los diarios La Capital y El Ciudadano de Rosario, y Nueva Hora, de Paraná; las emisoras AM LT3 Radio Cerealista (propiedad de Tomás Gluck), LT8 Rosario, FM Estación del Siglo (de LT8), Cadena 100 (de LT3), FM Meridiano y FM Montecristo, todas en Rosario, LT39 Radio Victoria, LT15 Radio del Litoral Concordia y LT41 Radio Gualeguaychú, en Entre Ríos.

El grupo fue valuado en 160 millones de dólares, con una facturación conjunta por entonces proyectada en 50 millones para 1999, pero que para el año siguiente preveía un crecimiento del 50 por ciento merced a la sinergia que podrían generar los medios al funcionar en conjunto.23 ―La concentración de medios de comunicación en el Interior del país mostró (…) el perjuicio para una sociedad que soporta la concentración informativa, el pisoteo del pluralismo y de la libertad de expresión y el grave daño causado a los trabajadores de los grupos monopólicos sobre quienes el ajuste, para aportar a la economía empresaria, cayó

con singular dureza y con todas las variantes imaginables, despidos, precarización de las condiciones de trabajo, persecuciones, provocaciones y demás variantes que hacen a la descomposición de las relaciones laborales‖ (SPR, 2001).24 El sindicato denunció, además, que desde la llegada del Grupo Uno fueron despedidos 350 trabajadores. ―Hace meses que el personal de La Capital, El Ciudadano, LT8 y LT3 resiste ataques y embestidas de todo tipo, entre las que se cuentan la destrucción de las propias empresas. Una mención especial merecen los despidos de casi todo el personal de El Ciudadano durante 2000, una experiencia editorial que había ganado una ubicación interesante en el público, en relación con la historia de los otros medios de la ciudad‖. 25

24 El Sindicato cotinuó, en 2002, con denuncias: ―La amenaza permanente de presentar a todos los medios en un proceso concursal, jugada que sustenta la empresa a fin de buscar el camino para enjuagar sus deudas, la falta de estados contables actualizados que impiden a la Sindicatura y a los acreedores un seguimiento preciso de los movimientos económicos-financieros que se llevan adelante; el irregular registro de los pagos y las cobranzas y la falta de cuentas bancarias propias, la ilegalidad de la tan publicitada suscripción de acciones por aporte de los socios del Multimedios; los desembolsos de capital realizados por La Capital y Seller contabilizados a cuentas de empresas relacionadas; la falta de inscripción correspondiente a la compra de Metrópoli; los préstamos de papel a empresas del Grupo mientras La Capital se edita en un formato reducido por la falta de materia prima; la irrisoria devolución del crédito del Banco Nación de 7 millones de pesos que embolsó el Grupo Uno y canceló con acciones de la empresa de telecomunicaciones Airlink; la dudosa venta del diario El Ciudadano, y el preocupante endeudamiento posconcursal al que están sometiendo a La Capital y Seller, son algunos de los temas abordados (…)‖. Ibídem 189.

25 Ibídem 187.

26 ―La nueva etapa que inauguró El Ciudadano sufrió la experimentación que idearon para captar a los sectores de menos recursos. Pero solo lograron trastocar el perfil que había prendido en los lectores de la ciudad y así condenaron el proyecto al fracaso, esto acompañado por una política de achicamiento, de falta de entrega en los kioskos, aumento del precio de tapa (medida que tuvieron que desandar), y el corte de la distribución en el interior de la provincia. Se desmembró el sector encargado de la venta de la publicidad, la redacción se quedo sin teléfonos, escasearon insumos básicos, entre otras barbaridades destinadas a la justificación del cierre del diario con el que siempre se amenaza a los trabajadores (…)‖ (Documento ―Tierra arrasada. Multimedios La Capital, una sociedad creada ‗para crecer‘‖, Julio de 2001. SPR, Rosario).

27 López fue presidente del club Newell‘s Olds BoysOld Boys (después de su tercer período en el cargo habiéndose celebrado un solo comicio por la renovación de la comisión directiva de esa entidad en los últimos diez años, tuvo que dejar su banca tras la pérdida de las elecciones en 2008), titular de AM LT3, responsable de una escuela privada, propietario una estación de servicios y de una farmacia que vende medicamentos a muy bajo costo en la esquina de Entre Ríos y San Lorenzo, en Rosario.

7.1.8. Los diarios de hoy

Luego del primer cierre y de un abandono constante26, el diario El Ciudadano pasó a ser dirigido por un socio informal en 2001: el presidente del club Newell‘s Old Boys, Eduardo J. López27, ―con la promesa de comprarlo y lo devolvió luego prácticamente vaciado. En la actualidad sigue bajo la órbita Grupo Uno, sin nada, pero ‗tapando‘ cualquier diario

emergente‖ (Gollán E, 2012: 1). Entre otros conflictos que mantuvo el diario con su nuevo titular, en noviembre de 2005 se declaró el pedido de quiebra y clausura de El Ciudadano a partir de una presentación por parte del abogado Sergio De Dosis. La decisión del nuevo cierre del periódico duró sólo seis horas. López, ese mismo día, fue allanado once veces por parte de la AFIP por presunta evasión impositiva con cifras millonarias28. ―Nunca se pudo comprobar en qué términos sucedió (la entrega de El Ciudadano a López), por que armaron una off shore. El titular de la compañía es Miguel Ángel Tardío29, pero como se trataba de una sociedad anónima no conocemos quienes eran los otros accionistas. Lo que suponemos es que tenían un acuerdo por el cual el Grupo Uno se quería sacar el diario de encima porque les implicaba un problema. López se comprometió entonces a pagar una suma de dinero, 50 mil dólares o pesos por mes, para hacerse cargo de El Ciudadano y LT3. Sin embargo, eso tampoco nunca se pudo comprobar y López tampoco pagó nada (si se celebró tal acuerdo). De hecho, LT3 aún continúa a la venta‖ (Sarkissian E, 2012: 1).

28 Con el ánimo de expandir sus negocios, López llegó a adeudarle siete meses de salarios a los jugadores del plantel profesional de Newell‘s, situación que repitió en el diario El Ciudadano y la Radio LT3, donde la espera de los trabajadores para hacerse de sus salarios fue menor. Actualmente está siendo investigado por presunto lavado de dinero por unos diez millones de pesos.

29 Durante la gestión de López frente de El Ciudadano su director ―periodístico‖ fue Miguel Ángel Tardío, quien se había desempeñado hasta entonces como gerente del antiguo bingo Montparnase del titular de NOB.

30 Un poco antes del desmoronamiento de la figura de López, el empresario intentó una serie de medidas para reformular el diario, todas sin suerte. Finalmente, en septiembre de 2008 comenzó la cesación de pagos: ―Nos cortaron el aire acondicionado, el teléfono, Internet, otra vez volviendo a hacer el diario en los cibercafés, porque el día que cerraran el diario estábamos en problemas. En diciembre, López perdió las elecciones y todo se fue al demonio. Entonces directamente se retiró de la empresa y dejó de pagar los sueldos. Los trabajadores nos quedamos en la redacción hasta abril de 2009. Se realizó un intento de autogestión, al menos hasta que apareciera un posible comprador que quisiera hacerse cargo del diario y, para que eso sucediera, era

El Grupo Uno entonces –aparentemente– obtuvo el denominado diario tapón y el compromiso de otorgarle la propiedad del diario a un empresario local, a cambio de que pagara los sueldos. El cambio, aparententemente, implicaba que se imprimieran de manera gratuita 3 mil ejemplares de El Ciudadano en las rotativas de La Capital. ―Si se pasaba de esos 3 mil, el resto se lo cobraba, por lo cual López nunca se pasó de esa cantidad. Se imprimían 3 mil y se vendían 1.800 ejemplares, esto siempre fue así, porque además López no buscaba que esto variara. Él sólo hacía negocios privados, una cosa de muy poca monta y así siguió hasta que entró en el proceso de la convocatoria a elecciones del club NOB y comenzó con sus problemas‖ (Sarkissian E, 2012: 1).30 En la actualidad, el diario imprime 5

necesario que El Ciudadano estuviera abierto. Estuvimos así hasta julio de ese año, con la publicidad que podíamos generar y cambiando todos los pagos pendientes –de la municipalidad, de la provincia—a favor de los trabajadores. Eso llevó un tiempo y mucha burocracia, más lo que podíamos generar, lo repartíamos equitativamente cada uno. Entonces cobrábamos 250 o 300 pesos por semana y un kilo de ravioles porque habíamos hecho un convenio con la cooperativa Mil Hojas. Fueron días muy brutales, porque nadie vivía con eso y armábamos turnos, en equipo, para hacer el diario. Se quedaba un equipo de diez o doce personas a hacer todo el diario y los demás se iban a buscar otro trabajo para poder sostener todo eso. Entonces había un turno que trabajaba diez días seguidos, después entraba otro turno y así sucesivamente… hay anécdotas muy fantásticas: Nos encerrábamos un fin de semana, por ejemplo, viernes, sábado y domingo y hacíamos notas de ‗parrilla‘ o de color y escribimos para tres diarios completos. Eso lo puede llevar adelante solo un grupo de enfermos (con cariño)… entonces aparece Vignatti y decidió hacerse cargo de eso‖ (Sarkissian E, 2012: 2).

31 Esa situación no fue sin sobresaltos: El actual dueño del diario Ámbito Financiero obtuvo –nuevamente—la misma empresa que había fundado y le cambió su nombre para crear una nueva firma y no hacerse cargo de la cesación de pagos que dejó López. El diario se denominó El Ciudadano y La Gente –en lugar de El Ciudadano y la Región como lo bautizó el mismo empresario hace más de diez años—y los empleados fueron tomados sin reconocerles la antigüedad y resignando un 30 % de sus sueldos, al menos durante los primeros seis meses de la nueva gestión. Sarkissian reconoce que, de todas maneras, ―siempre queda la incertidumbre que El Ciudadano se puede cerrar, mientras que en La Capital ese miedo no aparece‖ (Sarkissian E, 2012: 5).

32 Este testimonio fue tomado del Seminario Abierto ―El trabajo en los diarios rosarinos‖, que se llevó adelante el 11 de junio de 2012, en la Escuela de Comunicación Social, Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la UNR, organizado por la Cátedra de Redacción II y en la que participaron

Sonia Tessa (Rosario 12), Juan Pablo Sarkissian (El Ciudadano) y Matías Loja (La Capital).

mil ejemplares, de los cuales sólo se venden 4 mil. En 2009, el periódico fue comprado nuevamente por el empresario Orlando Vignatti y le cuesta 500 mil pesos al mes. La planta de trabajadores era de 65 personas, en la actualidad logró crecer a cien empleados. 31

7.1.9. Otras propuestas en los medios gráficos

En Rosario también se creó una edición local del diario Página/12, Rosario/12 –dirigido por Pablo Feldman, un suplemento de ocho páginas que desde 1991 acompaña la edición del diario porteño–. ―Cuando salió Página 12, en Buenos Aires, se nombró como corresponsal en Rosario a Horacio Vargas. Un tiempo después se conformó la redacción. La primera gran crisis del diario, en 1995, dejó afuera a algunos de sus periodistas y, al poco tiempo, el resto también renunció‖ (Simeoni E, 2012: 2). ―Se trató de un diario que no podía dar cuenta de toda la realidad, pero que sostenía su propia agenda temática‖. 32 Por último, el diario Crítica de la Argentina, que fundó el periodista Jorge Lanata en Buenos Aires, realizó una versión local, Crítica de Santa Fe, de corte similar a Rosario/12. Se trató de una redacción pequeña –cinco redactores, dos fotógrafos– para realizar dos pliegos, ocho

páginas, dentro del diario nacional y las informaciones locales y provinciales. Se editó durante un año y cerró al tiempo que su par de Buenos Aires en 2010. 33

33 Entre las revistas figura Rosario Express –desde 2004– y en cuyo staff figuran el columnista del diario Clarín, Eduardo Van Der Kooy y Oscar Bertone –un periodista con presencia en la TV por cable, pero también con trayectoria en radio y gráfica de la provincia–, que tiene un fuerte respaldo de la publicidad privada. Por su parte, en las décadas que trata este trabajo también salió a la calle el semanario Notiexpress, que tenía carácter gratuito y fue cerrado en diciembre de 2007 –dirigido por Paula Favaretto, que se editó también en Salta y Santiago del Estero– a cargo de Cablehogar. También el periódico El Eslabón fue fundado en noviembre de 1999 por un grupo de jóvenes graduados de la carrera de Comunicación Social: Julián Lafuente, Rodrigo Miró, Jerónimo Principiano, Matías Ayastuy y Juan Emilio Basso. Se formó a partir de una organización sin fines de lucro denominada Cadena Informativa Asociación Civil (CIAC) y tras años de salir a la calle logró crecer e influir en la opinión pública local. Habitualmente, el periódico publica notas de investigación y artículos –bajo seudónimo o sin firma– que pertenecen a periodistas que se desempeñan en los medios del Grupo Uno. Tiene una tirada de 1.500 ejemplares y es pago.

7.2. La Radio

La radio surgió, en Rosario, como en el resto del país, de la mano del servicio telefónico. En un principio, a partir del trabajo de los radioaficionados, tiempo después, con las licitaciones de las primeras radios. ―Ya en 1921, en los primeros días de diciembre, se creó el Radio Club Rosario‖. En 1923 se registró, por primera vez, la aparición de las primeras broadcastings en Rosario por iniciativa de emprendedores y grupos de aficionados. ―La compañía Teleradio, con la dirección del ingeniero Gustavo Caesar, instalada en la calle Maipú 836 con un comercio de venta de materiales para radioaparatos, poseía un emisor de reales características para el broadcasting; en septiembre de ese año transmitía desde el local de la casa musical Breyer y Porfirio, situada a la vuelta, en la calle Córdoba 947, y desde noviembre la utilizó la Sociedad Rural de Cerealistas para propalar sus boletines de cotizaciones en diversos mercados (…)‖ (Córdoba Lutges, 1973: 4-7). De todas maneras, en esos años iniciales del 20, el modelo indudable era Radio Cultura de Buenos Aires, a la que se considera como la primera emisora argentina organizada como tal (Ielpi, 1994).

7.2.1. LT3: Los boletines de la cotización del cereal

La primera emisora de Rosario fue LT3 Radio Cerealista. Se inauguró el 4 de octubre de 1923 y fue la primera estación de radio del Interior del país. ―La iniciativa correspondió al Centro de Acopiadores de Cereales Rosario, integrado por acopiadores representantes netos

del interior‖ (Córdoba Lutges, 1973: 10). ―Ante la necesidad de paliar de alguna manera el costo de las transmisiones, la Sociedad de Cerealistas evaluó la posibilidad de aprovechar el segmento vespertino para incluir una programación artística posible de ser comercializada‖. De esta manera, comenzó una programación cotidiana fija. ―Mucho de aquellos programas, en ese periodo de 1930 a 1960, pero sobre todo a partir de 1940, iban a convertirse en notables sucesos populares, transformando en ídolos a locutores, conductores y actores, además del éxito que obtendría otro producto radial: el radioteatro‖ (Ielpi, 1994: 35).

Después de un periodo donde la radio fue concesionada (hasta 1937), LT3 se trasladó a un edificio de Córdoba 1154, en el mismo terreno que luego ocuparía uno de los cines más tradicionales de la ciudad –el Radar– y la Sociedad de Cerealistas retomó el manejo de la estación hasta 1953, cuando la empresa fue adquirida por Editorial Haynes de Buenos Aires, propietaria también durante la década del 50 de una de las radios más importantes con alcance nacional: LR1 Radio El Mundo. Ya durante los 70, la radio fue adjudicada aparentemente por los militares a Tomás Gluck. Sobre fines de los 90, con la llegada del Grupo Uno, el empresario cedió sus acciones a cambio de un porcentaje de La Capital. En la actualidad trabajan más de sesenta personas, entre periodistas, locutores y técnicos.

7.2.2. LT8: En los fondos de una bicicletería

La experiencia de LT3 dio pie, en la ciudad, a la conformación de otro núcleo de radios AM que salieron a competir con esta estación. Surgió AM LT8 –que se instaló el 16 de julio de 1937 en los fondos de una bicicletería–. Fue la segunda estación de radio de la ciudad de Rosario y una de las más importantes del Interior del país. En la década del 30, la radio pasó a constituirse en filial rosarina de una de las grandes emisoras porteñas, LR5 Radio Excelsior, de capitales británicos. Esa influencia se dejó sentir en su programación, con novedades que iban desde la lectura de ―los diarios ingleses a la escucha de grabaciones de música clásica‖, registradas por algunas de las grandes orquestas sinfónicas o filarmónicas de Inglaterra, que llegaban al país en grandes discos y un enorme éxito también a partir de las emisiones de los radioteatros porteños (Ielpi, 1994).

En 1953, Jaime Yankelevich se convirtió en propietario de LT8 e incluyó a la radio como un eslabón de la Primera Cadena Argentina de Broadcastings, cuya cabecera era LR3 Radio Belgrano (la radio porteña de la cual también era dueño). El empresario ya había incursionado en la ciudad, cuando obtuvo la concesión –por parte del diario La Capital–para explotar una emisora de onda corta, LRR Ovidio Lagos, que dirigía entonces Néstor Joaquín Lagos. ―La concepción de lo popular de don Jaime iba a transformar a LT8 en una radio viva, con inclusión a partir de entonces de productos como el radioteatro, las actuaciones de orquestas en vivo en el auditorio, los programas episódicos, etcétera. Aquellas condiciones se mantenían sin modificaciones substanciales hasta la década de 1960, cuando la irrupción de la televisión y las modificaciones de modas, gustos y costumbres determinan para la radiodifusión el inicio de una etapa de cambios‖ (Córdoba Lutges, 1973: 12; Ielpi, 1994: 38).

En la década de los 80 y 90, LT8 fue adquirida por distintos empresarios como Antonio Cesaretti Monti y Armín Pablo Reutemann, y luego Jacobo ―Jack‖ Benoliel y Francisco Millefanti Ferioli, que eran socios de una poderosa agencia de publicidad local, quienes a su vez se la otorgaron a Orlando Vignatti en 2002, como parte del paquete accionario de la sociedad denominada Voces SA LT8 Radio Rosario. El último grupo en dirigir la radio, que acordó su venta con Vignatti, fue el de Daniel Vila y José Luis Manzano: ―La planta (de trabajadores entonces) era importante, 80 periodistas, locutores y técnicos que habían pasado a la planta de la emisora unos años antes. Se los fue desplazando con retiros voluntarios y pago de indemnizaciones‖ (López Masía E, 2012: 2). En la actualidad trabajan 80 personas en la radio.

7.2.3. LT2: La ex Radio Splendid

La última estación de radio que se creó en Rosario fue LT2 Radio Splendid, que salió al aire el 24 de mayo de 1942. Su sede central estaba ubicada en la calle Santa Fe 1388 y se inició como filial de Radio Splendid de Buenos Aires, la empresa que era su propietaria. ―La última de las grandes radios rosarinas iba a corresponder a la década del 40, cuando una iniciativa del entonces presidente Ramón Castillo permitió a las emisoras porteñas

contar con radios en el Interior del país con la misma frecuencia‖ (Ielpi, 1994: 41). Unos años después, las emisoras tendrían relación con los canales de televisión local: ―Tanto Canal 3 como Canal 5, bajo negociaciones con el gobierno de facto, lograron las licitaciones de LT8 (por parte de Canal 5) y luego LT2 (por parte de Canal 3). Sin embargo, quien finalmente las adjudicó fue el presidente Raúl Alfonsín‖ (Gollán E, 2012: 1).

Gráfico 15: La participación de las audiencias AM y FM en Rosario. Año 2010 34

34 Se trata de un muestreo realizado entre 600 casos efectivos, con coberturas al azar por manzanas por distritos, con representación en cuotas de sexo y edad (mayores de 15 años) de los entrevistados.

Fuente: Grupo Interdisciplinario de Opinión, 2010, Rosario.

7.2.4. Las FM

Las FM surgieron sobre mediados de los 80 como en otros sitios del país. En principio, fueron subsidiarias de las grandes AM de la ciudad (FM 97.9 –FM Vida–, surgió en 1984 a la sombra de AM Radio Dos y Canal 3 de la Empresa Litoral SA). La relación de estas emisoras también dependió de las cabeceras de Buenos Aires: ―Se cerraron acuerdos con grupos de Buenos Aires, por lo general relacionados con las grandes concentraciones comunicacionales, siendo la producción local reemplazada por la señal convenida. Así el Grupo Fisherton tiene la FM Fisherton que baja la señala de CBB, la FM Radio Uno que

baja la del mismo nombre de Buenos Aires y lo mismo sucede con la FM La Red y la Red Deportiva‖ (Simeoni, Revista Umbrales, 1998). En 2010 mantienen sus propuestas Radio La Red, Radio 10, Rock and Pop, Radio del Plata y otras que llegan con algunos micros y programas locales, repitiendo el modelo de las cadenas de radio de principios del Siglo XX.

Tabla 10: Promedio Rating 24 horas de las radios AM y FM de Rosario. Año 2010

Fuente: Grupo Interdisciplinario de Opinión, 2010, Rosario.

―En algunos casos, la AM se va quedando atrás con propuestas que están anquilosadas como LT8 o Radio Dos. La llegada de estas radios FM proponer un nuevo lenguaje, más cercano a los oyentes, que además pueden escucharlo en sus autos o por Internet‖, dijo un creativo publicitario de la Agencia de Publicidad Borgonovo. Los índices de audiencia que pudimos cotejar marcan que FM Boing es la más escuchada en la ciudad. Se trata de una radio orientada hacia los jóvenes y adolescentes, de 13 a 16 años, cuyo contenido es sólo musical y que pertenece al grupo de radios Radiofónica (Club, Boing, Radiofónica). Se cree que existen 250 FM en toda la ciudad con ―un alto nivel de informalidad‖ y que el mercado ―puede dar, de máxima, para 100 emisoras‖ (Seminara E, 2012: 5).

7.2.5. Algunas alternativas: Radio Nacional, Radio Universidad y FM Aire Libre

LT1 Radio Nacional fue la tercera broadcasting en salir al aire en la ciudad de Rosario. El 9 de julio de 1932 inició sus transmisiones con carácter comercial y con estudios en la calle Córdoba 1039. ―Su propietario, Fernando Maliandi, poseía una importante casa de música en calle Sarmiento 855. Luego sus estudios pasaron a la calle Córdoba 1169 y, posteriormente, al 1331 de la misma arteria (…). Maliandi, comerciante especializado en el ramo musical, aspiraba a que Rosario irradiara programas capaces de competir con los de las difusoras extranjeras y de Buenos Aires, en aquellos momentos eran los que más buscaban los radioescuchas‖ (Córdoba Lutges, 1973: 12). El 1 de marzo de 1953, la radio fue nacionalizada con la sigla LRA, Radio del Estado. Esta designación fue modificada en 1955 como es designada hasta la actualidad, LRA5 Radio Nacional. 35

35 ―El entusiasmo y la visión de Maliandi lo llevarían a concretar otras dos iniciativas también novedosas: una filial porteña –en realidad un estudio desde el que se realizaban transmisiones para Rosario, de tipo musical– y una asociación con algunas radios de provincias, a las que se denominaría Primera Cadena Argentina del Interior. A través de ella se escuchaban en forma simultánea programas especiales como los populares Bailables Geniol, que en el verano de 1935, por ejemplo, se irradiaban desde las 10 de la noche hasta las 2 y media de la madrugada‖ (Ielpi, 1994: 40).

La experiencia más importante entre las radios comunitarias de la ciudad la dio FM Aire Libre (FM 91.3), que surgió en 1988 en un barrio del Oeste a partir de la iniciativa de los propios vecinos que se plantearon la necesidad de dar a conocer el trabajo comunitario que realizaban y para mejorar la calidad de vida de la zona. ―Cruzada por una larga historia de peregrinajes por distintos lugares, finalmente en 1996, la radio consiguió un edificio propio y el equipo técnico necesario para sacar sus programas al aire‖. Alberto Palacios, coordinador general de la radio, recordó que se trabajaba en la clandestinidad porque no había una ley que contemplara la creación de nuevas radios. En 1991, el COMFER dispuso el empadronamiento de todas las emisoras que estuvieran funcionando en ese momento. La Aire Libre, después de pasar por la Escuela N° 773 ―Pablo Pizzurno‖ y por una parroquia de la zona, debió abocarse a la tarea de realizar todos los trámites necesarios para cumplir con los requerimientos del Comité.

La radio obtuvo, de este modo, un permiso precario que le permitió funcionar en la legalidad y siguió en la búsqueda de un espacio definitivo. ―Después de golpear muchas

puertas conseguimos el apoyo de un cura franciscano, de la Misión Central Franciscana, que tiene su sede en Alemania, y que estaba interesada en financiar proyectos de comunicación en América Latina. Así conseguimos la plata para comprar los equipos y al tiempo empezar a construir el edificio (donde trabajan quince personas) que terminamos en septiembre de 1996‖. 36 Radio Universidad, por último, pertenece a una frecuencia otorgada a la Universidad Nacional de Rosario (UNR): FM 103.3. La radio demanda un millón de pesos por año, es decir, 100 mil pesos por mes de gastos y trabajan en ella por lo menos 30 personas. El director de la estación de radio es, en la actualidad y por el periodo 2011-2015, Fabián Biciré, ex decano de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, y docente de la carrera de Comunicación Social (Seminara E, 2012). Grupos de RadiosRatingPorcentaje de Oyentes en TotalGrupo Televisión Litoral (LT2, Radio Vida, Plus2.4833,09%Clap Medios (Radiofónica, Boing, Club)1,8924,57%Grupo La Capital (LT8, LT3, FM del Siglo, La Red)0,6911,19%Grupo Cristal (Cristal, Classic, Radio 10)0,436,32%Kiss0,273,89%Si0,233,64%

36 ―Diez años de aire libre y comunicación solidaria‖, por Lucrecia Orfeo. Diario Rosario/12, 14 de Septiembre de 1998.

37 La Universidad Nacional del Litoral (UNL) fue creada el 17 de octubre de 1919 por Hipólito Yrigoyen en la ciudad de Santa Fe. Su campo de influencia abarcaba la Ciudad de Rosario, aunque en 1968 se creó la Universidad Nacional de Rosario (UNR), que se independizó de manera definitiva de esa casa de estudios.

Tabla 11: Distribución de Share por Grupos de Radios. Año 2010

Fuente: Grupo Interdisciplinario de Opinión, 2010, Rosario.

7.3. La Televisión Abierta y por Cable

Las primeras experiencias de la televisión local fueron realizadas por el doctor Adolfo Elías, quien armó un aparato emisor con el cual desarrolló una conferencia en el salón de actos de la Escuela Normal Nacional N°2, el 17 de octubre de 1931, bajo los auspicios del Instituto Social de la Universidad Nacional del Litoral37, que hoy pertenece a la Universidad Nacional de Rosario. ―Ello hizo suponer que podrían existir condiciones de propagación constantemente favorables, pero las experiencias realizadas en los días subsiguientes, utilizando la terraza de altos edificios de Rosario para la instalación de la antena de

recepción, indicaron lo contrario‖. En 1960 comenzó una nueva etapa a partir de la inauguración del cable coaxil ―que unió nuestra ciudad con Buenos Aires para el servicio telefónico‖ y que ―permitió al mismo la retransmisión de los programas de televisión de LS82, Canal 7 Estatal de Buenos Aires‖ (Córdoba Lutges, 1973: 14-15). Ese fue el origen de la televisión del Interior. En 1963 se realizaron las licitaciones públicas de los canales de Rosario, adjudicándose el 8 de noviembre de 1964 el canal TV3 a la sociedad Televisión Litoral SA y el Canal TV5 a Rader. Radiodifusora de Rosario SA.

7.3.1. Canal 5: Sin Cruzar la avenida Belgrano

Más de 200 personas e instituciones de Rosario apoyaron la creación de Canal 5, que comenzó a emitir su señal el 18 de noviembre de 1964 en el predio frente al río Paraná. Aquella primera señal ―no conseguía cruzar la avenida Belgrano‖. La primera transmisión fue el 18 de noviembre de 1964 desde la Estación Fluvial de Rosario. Las transmisiones iniciales fueron de menos de 200 W, por lo que los primeros anunciantes eran invitados a presenciar los programas auspiciados desde alguna casa cercana a la Avenida Belgrano, donde se generaba la transmisión, porque la señal aún no tenía la potencia prometida. Canal 5 era propiedad de la empresa RADER – Radiodifusora de Rosario, que ganó la licitación oficial para la habilitación de la primera señal local. Algunos testimonios la vincularían a un sector de la Iglesia. Hasta la venta de la empresa en la década del 90, Canal 5 tendría como presidente a Pedro Simoncini (Ielpi, 1994, Simoncini E, 2012).

―Al principio, hubo muchas dificultades. Una de las mayores que encontramos quienes quisimos hacer televisión en el Interior del país por esa época, fue el mismo inconveniente que encontramos en Buenos Aires: La falta de profesionales, en todo sentido, en pantalla, en o detrás de cámara. No había formación en televisión por entonces y todos los profesionales se tuvieron que ir haciendo, a partir de otros sectores afines como la publicidad, la radio o el teatro, y poco a poco conociendo y aprendiendo de los propios errores se fue armando la profesionalidad en la televisión‖ (Simoncini E, 2012: 1). Sobre fines de la década del 90, Canal 5 Compañía de Televisión del Atlántico, ex Rader SA, se incorporó al Grupo Telefé y formó parte de los ochos canales de la cadena del Interior del país a cargo de Simoncini.

―El cambio promovió una renovación de la programación que venía desde Buenos Aires, impulsando una televisión cada vez más competitiva y elevando los niveles de calidad también de las producciones locales. Las dos ediciones de noticias generadas en Rosario, guardan correspondencia en cuanto a formato y calidad con los producidos en Telefé Buenos Aires‖, dice la página institucional. Tras el cambio de gerencia al pasar a formar parte del Grupo Telefé, se produjeron algunas transformaciones: la cantidad de trabajadores, por ejemplo, se redujo a quince empleados en el departamento de Prensa y no más de 60 en todo el canal, ―ya que tanto la administración como la programación central se encontraban en Buenos Aires‖ (López Masía E, 2012: 2). 38

38 Canal 5 de Rosario está dirigido por Claudio Ipolliti, quien también actúa como director de los canales del Interior del Grupo Telefé desde el 2000 y el área de Señales Satelitales del grupo.

39 El director de Televisión Litoral SA fue, desde entonces, Alberto Gollán. Su apellido está ligado desde el principio, por este y otros motivos, a la historia de la televisión local. Fue además intendente de la ciudad de Rosario entre el 18 de mayo de 1971 hasta el 23 de septiembre de 1971 durante la dictadura del General Lanusse. Después de más de 40 años al frente de su empresa, con casi 95 años, Gollán dejó su puesto en la dirección el 30 de mayo de 2012. En su lugar asumió una junta tripartita que componen, entre otros, su hijo.

7.3.2. Televisión Litoral: Canal 3 de Rosario

Transcurriría sólo un año para que apareciera un competidor: Canal 3, que se emitió el 20 de junio de 1965, con la celebración del Día de la Bandera. Fue fundado por Alberto Gollán39, Guillermo Strazza y Jaime Katester. Estas primeras imágenes del 3, en blanco y negro, dieron pie entonces al primer noticiero, con la conducción de Norberto Chiabrando, Ricardo Corvá y Julio César Orselli. En el acto inaugural, Gollán –frente al vicepresidente de la Nación, doctor Carlos Perette, en representación de Arturo Illia– expuso los criterios del canal: ―Llevar el progreso técnico de la televisión a la población de la ciudad y su zona de influencia, y canalizar por ella las más sanas inquietudes espirituales de orden artístico, científico, educativo, cultural, cristiano y ético, con el concepto de considerar a la comunidad, a la familia y a cada telespectador como nuestra básica razón de existir, para contribuir con espíritu de solidaridad al desarrollo ferviente de cada cual para perfeccionar su conciencia individual y colectiva‖ (Ielpi, 1994: 6).

En 1966, la demanda de mayor espacio para la producción de programas, llevó a la mudanza de los estudios a la ―Sala Municipal Mateo Booz‖, ex ―Instituto Tráfico‖, en San Lorenzo 2230. ―De esta manera, Televisión Litoral S.A. inauguraba una línea de objetividad periodística y de investigación que perdura en la actualidad‖, dice la presentación institucional del canal. En 1980 Canal 3 comenzó a transmitir a color. Canal 3 tiene además repetidoras en distintas localidades de Santa Fe (Rufino, Pergamino, Venado Tuerto y El Trébol) y su área de cobertura abarca Rosario, el centro y sur de Santa Fe, el norte de Buenos Aires, el sudoeste de Entre Ríos y el sudeste de Córdoba. 40 ―La gente al principio creyó que lo más importante era la onda corta porque llegaba a todo el mundo. Después se dieron cuenta que había que ceñirse a una zona porque el mundo era demasiado. Por eso, durante muchos años, eran solo la radio y el diario. La gente no captaba el progreso que estaba viviendo (con la llegada de la televisión). Cuando íbamos a empezar la televisión, a pesar de que ya se transmitía en Estados Unidos y en Buenos Aires, nadie nos creía. Como sería, que en 1958, se hizo una licitación para canales y en Rosario no se presentó nadie (…)‖. 41

40 En la página institucional del Canal se advierte que ―El Tres‖ cuenta con tres noticieros locales y un noticiero nacional: ―Los noticieros locales son realizados en el mismo estudio. Durante el horario central, emite el micro de noticias Tapa Tres, en el que informa sobre hechos del ámbito local, provincial, nacional e internacional (de éstos dos últimos, suele destacar las mismas noticias que los noticieros porteños). Los noticieros locales informan sobre acontecimientos del Gran Rosario, pero no de la zona sur de la provincia ni de las provincias limítrofes. Los noticieros locales no cuentan con periodistas especializados en política, economía, policiales, judiciales, salud, ciencia, ecología, tecnología, música y clima‖. Un estudio realizado en 2000 sobre el promedio de producción de los canales del Interior del país estimó que no superaba el 13 %. En el caso de los Canales 3 y 5 se elevaba a un 15 % de programación local (COMFER, 2001).

41 ―1965-2005. 40 años de Canal 3‖. Entrevista a Alberto Gollán, Sección Escenario, Diario La Capital, 20 de Junio de 2005.

En 1991, Canal 3 ingresó a la red de canales afiliados de Artear, del Grupo Clarín y, desde entonces retransmite programación de Canal 13 de Buenos Aires. ―El vínculo entre Canal 3 y Canal 13 de Buenos Aires data de la época de Goar Mestre, que estaba a cargo de la productora Proartel en 1965. Entonces se llevaban el 50% de la facturación total del canal a cambio del suministro de programación. Luego, Artear le pidió a mi padre si podía integrar la sociedad (para ganar la licitación de Canal 13) con 1% para completar algunas reglamentaciones. En la actualidad tenemos un contrato con Canal13‖ (Gollán E, 2012: 1).

En la actualidad, la Empresa Litoral SA –entre Canal 3, Radio Dos, FM Vida, el portal Rosario 3– cuenta con un total de 160 trabajadores.

Gráfico 16: Rating de IBOPE. Los Canales de Rosario. De 2002 a 2010 42

42 Ibídem 148. El universo de población contemplado en Rosario es de 1.084.000 (2002) a 975.200 (2010).

Fuente: IBOPE Argentina, Abril y Mayo de 2010.

En un cuadro comparativo sobre los índices de audiencia de los canales 3 y 5 de Rosario, de 2002 a 2010, podemos observar que los promedios son similares durante toda la década, a excepción de 2004 donde Telefé llevó una importante ventaja.

7.3.3. La Televisión por Cable: De Galavisión a Cablehogar

En cuanto a los operadores de televisión paga, existen en Rosario al menos tres empresas: Cablevisión, Multicanal, Cablehogar y, en televisión satelital, DirecTV. El otro cable de la ciudad, Galavisión, del que era propietario VCC, fue comprado por Multicanal y Cablevisión ―que se repartieron los abonados con la adquisición de la empresa a nivel nacional (…)‖ (Simeoni, Revista Umbrales, 1998). En Rosario también subsiste Cablehogar, fundada por Guillermo Strazza en 1990. ―El origen de Cablehogar es el origen

de la televisión por cable en Rosario‖, donde en 1971, este empresario43 –luego de seis años de actividad como director comercial y miembro fundador de Televisión Litoral SA (Canal 3 de Rosario)– se retiró de aquella empresa y comenzó un proyecto que logró concretar una década más tarde.

43 Guillermo de la Cruz Strazza nació en Tucumán en 1924. En LV7 Radio Tucumán trabajó junto a Alejandro Romay, bajo las órdenes de Jaime Yankelevich –―el emperador de la radioargentina que trajo la televisión al país‖ – hasta que se trasladó a Rosario. La hija de Guillermo Strazza, Claudia, reconoce que ―no se puede hablar de Cablehogar sin antes hablar de Canal 3‖, en el sentido de que ―en esta emisora Strazza tuvo la posibilidad de desarrollar iniciativas pioneras en la ciudad y reunir un cúmulo de experiencias significativas‖. En 1963, su condición de socio de Televisión Litoral SA, lo conviertió en co-fundador, con Alberto Gollán, de Canal 3. Unos años después, al desligarse de aquella sociedad, integró la creación del diario Noticias en 1969 y, en 1980, instaló Cablehogar‖ (Ielpi, 1994: 8). Murió el 2 de marzo de 1993.

44 ―Cablehogar hace historia‖, por Miguel Ángel De Marco. Revista Cablehogar. Rosario, (S/R). Recuperado el 3 de Septiembre de 2011, de: http://www.cablehogar.com.ar/pdf/historia_01.pdf

El principal obstáculo en el Interior de la Argentina eran las grandes distancias que situaban a regiones fuera del alcance de las emisoras centrales. En el caso de Rosario ―la apuesta pasaba por sortear los problemas físicos urbanos que impedían su paso con nitidez‖, como las barreras que implicaban industrias, edificios y el creciente tránsito. ―Strazza, conocedor de esta ‗debilidad‘ de sus competidores vio la posibilidad de ofrecer un servicio distinto a través de la TV por cable, que desde los comienzos de la década del 60 ya estaba dando sus primeros pasos en el interior del país. Si había podido desarrollarse en ciudades pequeñas y con escasos recursos –pensó– como no podría realizarse con éxito en Rosario‖. 44 La Ley de Radiodifusión aprobada en 1980 por la dictadura permitió que la televisión por cable fuera considerada como un servicio de radiodifusión. Strazza insistió por eso al CONART (que luego se transformaría en el COMFER) para obtener una licencia de televisión abierta o para llegar a crear la televisión por abono en Rosario. Le dieron la licencia y también creó un canal propio, el Canal 4, ―que tenía la clara intención de competir con el 3 y el 5‖.

Galavisión, por su parte, tuvo como socios y accionistas a Alberto Gollán, titular de Canal 3, y a Pedro Simoncini, que continuaba al frente de Canal 5. ―Ya no como canal, sino como socios, individualmente, en los canales de cable‖ (Simoncini E, 2012: 5). ―Durante mucho tiempo, (el tendido del cable) en Rosario se distribuyó por territorios. Cablehogar se originó en el centro (porque era una estrategia comercial, ya que con el cableado de avenida Pellegrini hasta el río se pagaba toda la ciudad). Durante la intendencia de Horacio

Usandizaga, la divisoria era desde Pellegrini hasta Ovidio Lagos para Cablevisión Sur, desde Pellegrini al sur para Multicanal y todo el resto era para Cablehogar. El otro grupo que operó durante varios años fue el que dirigía Orlando Vignatti, que mantenía toda la región norte de Rosario hasta San Lorenzo (abarcando todo el cordón industrial del gran Rosario). Esa empresa fue vendida en 1991 a otra compañía que luego fue adquirida por Multicanal, a 1.000 pesos el abonado y, como tenía declarados 60 mil suscriptores, se quedó con 60 millones de pesos‖ (Seminara E, 2012: 4). La empresa se llamó Cablevisión Sur y era la otra operadora de la ciudad después de Galavisión y Cablehogar.

Gráfico 17: Distribución de los operadores de televisión por cable en Rosario. Año 2007

Fuente: Los datos presentados corresponden a las distintas publicaciones de ATVC de 2006 y la CNDC en 2007

y enumeran la cantidad de abonados por provincia, en base a información brindada por las mismas empresas.

Tras la muerte del empresario, sus familiares quedaron a cargo de la empresa, que quebró poco después. El empresario Orlando Vignatti compró entonces los activos de esa empresa. Luego de un cierto tiempo de permanecer cerrado, el canal entró en un proceso de licitación en un juzgado de Buenos Aires y, más tarde, fue adquirido por un grupo de Córdoba encabezado por Manuel Bandeira. En 2010 Cablehogar mantiene un canal de noticias, una revista destinada a sus abonados y un portal informativo. También mantuvo un semanario con una tirada de 16 mil ejemplares gratuitos, durante tres años, que finalmente cerró. ―Esta

ciudad quedó con un alto porcentaje de concentración, donde el 70% de la población tiene cable en su casa y un 60% pertenece a Cablevisión-Multicanal‖ (Seminara E, 2012: 5).

7.3.4. Los medios públicos: Televisión y Radio

Los medios públicos que operan en Rosario son Canal 7 y Radio Nacional. La antena destinada al canal de televisión estatal, sin embargo, tuvo muchos inconvenientes durante años y la señal no podía verse en la ciudad. ―Durante muchos años, por connivencia de algunos gobiernos provinciales con algunos dueños de medios –durante las gestiones de Carlos Reutemann y Jorge Obeid–, no se dejaba que se viera Canal 7 en la provincia de Santa Fe y estuvo desarticulada la antena transmisora de ATC‖. Durante la década del 90, además, hubo un grave desmantelamiento del sistema de retrasmisiones (Seminara E, 2012: 5). En 2011 se colocó una nueva antena: ―Estamos muy contentos porque la señal de la Televisión Pública se veía con bastante dificultad en Rosario y en la zona de influencia (…). Ahora la van a poder ver todos los rosarinos‘, dijo el diputado nacional Agustín Rossi durante la inauguración de la antena de Canal 7‖. 45

45 ―Con la nueva repetidora de Canal 7, los rosarinos verán el mundial con mejor calidad‖. Sección Ciudad, Diario La Capital, 10 de junio de 2010. Recuperado el 22 de Septiembre de 2012, de: http://www.lacapital.com.ar/contenidos/2010/06/10/noticia_0097.html. En 2011 también se instaló en Rosario una antena de Televisión Digital Abierta (TDA), en el que se puede elegir entre un menú que varía de 14 a 20 canales. En este universo de televidentes, ―se estima que 282 mil beneficiarios de planes sociales lo hará en forma totalmente gratuita, ya que la Nación distribuirá los aparatos sin cargo. Los actuales canales de aire (3 y 5) ya tienen la licencia para ofrecer sus señales, pero aún deben adaptar su equipamiento. Quienes tengan TV por cable, podrán sumarle la TV digital, ya que ambas tecnologías son compatibles (…). En concreto, la televisión digital abierta (TDA) tendrá una cobertura de más de 1.127.971 habitantes distribuidos en 24 localidades del sur provincial y en un radio de 50 kilómetros a la redonda, tomando como epicentro Rosario. Los cálculos del Consejo Asesor de la TDA indican que en Santa Fe 80.570 hogares serán beneficiarios del Plan de Acceso Mi TV Digital, cifra que comprende a 281.995 personas que podrán contar con el decodificador sin costo alguno‖. ―La televisión digital pública ya se puede disfrutar en Rosario y su conurbano‖. Sección Ciudad, Diario La Capital, 26 de Agosto de 2011. Recuperado el 22 de Septiembre de 2012, de: http://www.lacapital.com.ar/la-ciudad/La-televisioacuten-digital-puacuteblica-ya-se-puede-disfrutar-en-Rosario-y-su-conurbano-20110826-0002.html

46 Una de las mejores gestiones que se recuerdan en Radio Nacional fue la que llevó adelante Gastón Bozzano, que logró posicionar a la programación local a la par de las principales AM de la ciudad.

En relación con Radio Nacional46, como excepción a la regla, existen dos emisoras en la provincia, una para Santa Fe, otra para Rosario. ―Nosotros fuimos beneficiados con dos estaciones: Una de mayor categoría para Santa Fe (por ser la capital de la provincia); y otra para Rosario por la importancia económica, la densidad de población y porque se hizo una

excepción a la ley con su AM y FM‖ (Seminara E, 2012: 5). Se trata de ―una de las emisoras más importantes del interior del país. En su larga trayectoria desfilaron por sus micrófonos las figuras más relevantes del ambiente artístico argentino y del exterior. Por contar con un auditorio para 360 personas, magnífica acústica y un gran escenario‖. 47

47 Consultado en: http://www.radionacional.com.ar/emisoras/5-centro/44-lra-5-radio-nacional-rosario-fm.html

48 Ibídem 195.

7.4. Internet: Rosario 3, La Capital y Redacción Rosario

Las páginas de Internet que existen en la Ciudad, en su mayor parte, tienen relación directa con las empresas de medios de comunicación tradicionales. En 2001 el diario La Capital creó su versión en la red reproduciendo los contenidos del periódico impreso y, dos años después, sumando las informaciones de último momento. La página alcanza 862.256 usuarios únicos por mes (datos de las mediciones de diciembre de 2010 de IAB). La empresa propietaria de Canal 3 y Radio Dos de Rosario publica desde 2006 un portal de noticias: Rosario3.com –donde se desempeñan 10 trabajadores y su director es Damián Schwarzstein– y mantiene 542.138 usuarios únicos por mes. La última propuesta fue la Cooperativa de Prensa La Masa. Se trata de la página Redacción Rosario, un diario digital producido por ex trabajadores del diario El Ciudadano, la radio AM LT8 y el periódico El Eslabón. ―Nos agrupamos con el objetivo de producir este espacio periodístico y prestar un amplio abanico de servicios ligados a la prensa y la comunicación‖.

7.5. Los públicos, el contrato de lectura y la agenda pública

Todos los entrevistados coincidieron en afirmar que la agenda pública de los medios de comunicación locales se encuentra regida por el diario La Capital: ―En esta ciudad, la gente no lee los diarios, lee EL diario‖.48 Las distintas fuentes consultadas al respecto mencionaron que se trata de esa pregnancia por ―cierta confabulación con los públicos: un vínculo con los lectores de larga duración, consolidado a través de décadas por un tipo de contrato de lectura que ni siquiera el Grupo Uno se animó a modificar‖. ―Se trataba del medio más sólido por historia y penetración en la sociedad rosarina. Sus tapas y sus páginas interiores marcaban la agenda del resto de los medios radiales y televisivos‖ (López Masía

E, 2012; 2), lo que conllevó un proceso de larga duración basado en ―un sistema de complicidades con los públicos, con la política y con el empresariado de la ciudad, que hace que, a pesar de la competencia con otros medios, sea La Capital la conformadora de agenda: un diario eminentemente conservador, local y regional, cuya circulación trasciende las fronteras de la ciudad y se expande a otras provincias y que hace de su localismo y provincialismo, justamente, una diferencia a la hora de competir con los diarios nacionales‖ (Valdettaro, 2009: 8).

La llegada de Hermes Binner a la gobernación de la provincia permitió esbozar un primer proyecto de un canal de televisión estatal cultural y de educación y una radio AM propia a partir de 2009 para contrabalancear este fenómeno. La señal Santa Fe –tal el nombre de la propuesta–, reconocieron los funcionarios, buscaría emular el estilo de la grilla de programación que propone el Canal Encuentro49, sin competir con las propuestas de los canales privados. Entre los funcionarios del gobierno de Santa Fe aclararon que la idea es generar ―un medio público, no un medio oficial‖. Sin embargo, hasta 2012, cuando esta tesista redactaba estas líneas, el proyecto aún no se había concretado y sólo estaban en marcha algunas producciones que se transmitían por distintas señales de cable. 50

49 El Canal Encuentro es un canal de televisión cultural y educativo que fue creado en 2007 por el Ministerio de Educación de la Nación. En muy poco tiempo logró un alcance considerable y un éxito en su programación, dirigida –en un primer momento–por Tristrán Bauer, hoy a cargo de Verónica Fiorito.

50 Otra nota auspiciosa en la provincia es que después de la aprobación de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual (LSCA), la Cámara de Diputados de la provincia de Santa Fe dio media sanción a una nueva Ley de Medios locales. Se trató de una iniciativa que buscará crear y regular la Radio Televisión Santafesina (RTS). La Asociación de Graduados de Comunicación Social de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), sin embargo, expresó su reclamo porque a la hora de sancionar esta normativa no se contempló la inclusión de representantes de las universidades nacionales en el directorio de Radio televisión Santafesina –además de ignorar a los representantes sindicales, vale decir, los convenios y los estatutos de prensa vigentes– ―tal como lo expresa su correlato jurídico nacional, la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, que en sus artículos 14°, 15° y 131° contempla puntualmente esta participación‖. Y además argumentaron: ―El espíritu amplio y participativo con que fue debatida a lo largo y ancho del país la Ley 26.522, creemos debe servir como base para todas las normas provinciales que darán vida a los medios que irán surgiendo, precisamente como consecuencia de esta Ley, conquista largamente esperada por toda la sociedad argentina‖.

7.6. El mercado publicitario de Rosario

El mercado de las agencias de publicidad en Rosario se ha ido cercenando a través de los años y, en las últimas décadas, fueron los mismos medios de comunicación quienes

asumieron la pauta para sus empresas. ―Ellos no ganan plata, tampoco pierden, pero el negocio pasa por otro lado‖. En el diario La Capital, la administradora de la publicidad está a cargo de la empresa Seller SA, que forma parte del capital accionario del medio. En el caso de El Ciudadano, también subsiste un equipo de publicidad, que forma parte del plantel de trabajadores del diario. ―Yo creo que la facturación mensual está en alrededor de 300 mil pesos y sabemos que a Orlando Vignatti el costo total (por la manutención de periódico) ronda los 500 mil pesos. Además, a diferencia de la gestión de Eduardo J. López, Vignatti cuenta con una imprenta propia, que está ubicada sobre el final de la avenida 27 de Febrero, al lado de puerto, en un predio del ENAPRO, donde también hace sus negocios porque imprime a terceros‖ (Sarkissian E, 2012: 5).

La relación entre los gobiernos –peronistas, socialistas– respecto a la pauta oficial que otorgan a los medios de comunicación locales no presentó ninguna novedad con relación a lo que sucede en otras provincias. La tensión, durante el gobierno de Carlos Reutemann, se hizo evidente con el diario La Capital, que mantuvo una ―guerra‖ abierta con este funcionario. ―En 1991, uno de los directores, Carlos María ‗Bocha‘ Lagos, no tuvo mejor idea que pasarle factura al gobernador entrante (Reutemann) de su apoyo manifiesto durante el proceso electoral en el que resultó perdedor Usandizaga. El ‗Lole‘ no quiso pagar el ‗apriete‘ y sobrellevó una guerra de cuatro años contra la editorial, le quitó la pauta oficial y soportó una campaña que duró su primer mandato‖ (López Masía E, 2012: 2).

Durante los gobiernos socialistas –primero municipal, luego provincial de Hermes Binner y Antonio Bonfatti– el panorama fue similar. ―Tanto en el ejercicio de los ex gobernadores Carlos Reutemann y Jorge Obeid y, unos años después, con Hermes Binner o Antonio Bonfatti, el manejo de la publicidad oficial sigue siendo un tema escabroso. Rosario 12, por mencionar un ejemplo, por aparecer ligado a Página/12 (diario profusamente kirchnerista, aparentemente contrario a los intereses del socialismo local), se quedó sin publicidad estatal. También lo vemos a partir de los llamados que reciben los compañeros en los medios para que un tema se toque o no se toque‖ (Simeoni E, 2012: 4). 51

51 A propósito de este punto, el gobierno de Hermes Binner pautó con el Grupo Clarín un contrato para imprimir las boletas de la principal votación de la provincia. ―Pese a que presentó una oferta más cara que la empresa Boldt, le permitieron mejorar la cotización inicial para quedarse con un negocio de más de 11 millones de pesos. El socialismo argumentó falta de tiempo para justificar la medida. (…)El negocio de más

de 11 millones de pesos se adjudicó por contratación directa y despertó una gran controversia en la provincia del Litoral. La empresa Boldt SA, que imprime las boletas de lotería santafesina, fue otra de las favorecidas.

El 28 de mayo de 2009 pasará a la historia como un día más para casi todos los argentinos. Algunos pocos recordarán que en esa fecha quedó inaugurada la planta de Artes Gráficas del Litoral (AGL), propiedad "fifty-fifty‖ del Grupo Clarín y del diario El Litoral, cuyo presidente es Gustavo Vittori, quien además ejerció la representación de ADEPA, entidad que nuclea a los dueños de medios gráficos. Al ágape organizado en la planta, ubicada en el Parque Industrial de Sauce Viejo, asistieron varias personalidades de la política santafesina. Estuvo Binner y su vicegobernadora, Griselda Tessio; el titular de la Corte Suprema santafesina, Roberto Falistocco y el intendente de Santa Fe, Mario Barletta. También fue de la partida el arzobispo de Santa Fe, monseñor José María Arancedo, quien dio la bendición a las instalaciones. Tampoco pasó desapercibido el CEO del Grupo Clarín, Héctor Magnetto. Según la crónica del diario El Litoral estuvieron presentes ‗José A. Aranda, vicepresidente del grupo; Ricardo Kirschbaum y Ricardo Roa, editores general y adjunto, respectivamente, y Eduardo van der Kooy, prosecretario de Redacción del diario Clarín‘. En su discurso de apertura, José Aranda se congratuló por inaugurar la planta. ‗Imprimirá diarios y los diarios ayudan decididamente a articular la agenda de la sociedad en su conjunto; son parte sustancial de la salud democrática y republicana‘, explicó. (…). La oferta inicial de Boldt, que imprime desde hace más de dos décadas todos los juegos de lotería de la provincia fue de $ 27 millones, mientras que la de AGL resultó 382 mil pesos superior. En una entrevista que le realizó el diario Rosario/12, el ministro de Justicia santafesino Héctor Superti admitió que a pedido de AGL permitió mejorar las ofertas para la impresión de boletas. Luego del proceso resultaron elegidas Boldt para las primarias y por un monto de $ 12,1 millones, y AGL que ofertó por $ 11.035.000. Una alta fuente de la oposición santafesina cuenta que en primera instancia la licitación fue adjudicada a Boldt, pero luego de las quejas de AGL, el gobierno decidió otorgársela al Grupo Clarín. Eso provocó quejas de sus competidores y resultó en una decisión salomónica: ‗Una elección para cada una‘‖.

7.7. Primeras conclusiones

Si bien los orígenes de la radio y la televisión de Rosario están ligados completamente a la ciudad de Buenos Aires –LT8 a Radio Belgrano, LT2 a Radio Splendid–, hubo grandes intentos en la ciudad por competir con ese mercado y darle una señal de autonomía a los medios de comunicación locales. Desde un primer momento, fue el caso –por ejemplo– de Radio Nacional, cuando su primer propietario, un comerciante especializado en el ramo musical, ―aspiraba a que Rosario irradiara programas capaces de competir con los de las difusoras extranjeras y de Buenos Aires, en aquellos momentos eran los que más buscaban los radioescuchas‖. En la televisión, la dependencia también fue notoria desde los inicios, cuando en 1956, durante los primeros intentos de obtener una señal para transmitir en los televisores locales, se recibieron directamente desde Buenos Aires las primeras emisiones de Canal 7, aunque sólo con la llegada del cable coaxil desde la capital, en 1960, se haría realidad eficazmente la transmisión y, poco después, la creación de los canales de la ciudad.

En el caso de la prensa escrita –en primer lugar La Capital, pero también las experiencias de los diarios Rosario, La Acción, Crítica, Tribuna, Democracia, El Ciudadano– se intentaron, con poco éxito, marcar sus propias coordenadas en una ciudad que mira siempre

lo que sucede en Buenos Aires. Sin embargo, más adelante en el tiempo y el transcurrir de estos medios, la dependencia en relación con los contenidos y los flujos de información también resultó de una importancia apabullante. ―Hubo momentos en que el espacio de información dedicado al acontecer local fue sensiblemente menor al que ocupaban las noticias de origen porteño, de modo que el vecino de Empalme Graneros tenía mejor idea de lo que sucedía en una inundación en Villa Domínico, que en la puerta de su casa‖ (Ielpi 1994). ―Hay temas que se toman sólo en Rosario después que haya ocurrido en Buenos Aires algo referido a esa problemática‖ (Montenegro E, 2012: 3).

Rosario fue una ciudad donde, hasta 1990, existieron alternativas para sus medios de comunicación: en prensa gráfica, si bien La Capital siempre fue el diario tradicional de la ciudad, incluso sobre fines de los 70 y principios de los 80 –en plena dictadura– se presentaron competencias con los diarios Rosario y Democracia. Los canales privados mantuvieron una misma línea de conducta, desde su fundación en la década del 60, las radios y los periódicos vieron crecer sus aportes. La televisión por cable y también los portales–como nuevos fenómenos– no menguaron su crecimiento durante las últimas décadas. Entre los cambios notorios podemos apreciar que el desembarco de Telefé (1989) y los que debió sufrir Canal 3 al depender de la programación de Buenos Aires –si bien su relación con Canal 13 no era novedosa– quizás acentuó aún más esta tendencia.

Gráfico 18: Prensa Gráfica en Rosario. Año 2010

Todo este proceso, sin embargo, se alteró ante la llegada del Grupo Uno en 1997, con la compra de la mayor parte de las acciones del diario La Capital, que produjo un gran cimbronazo y centralizó los periódicos y las radios de la ciudad en un mismo multimedios. Ese proceso de transformación no podría entenderse sin la presencia del otro diario local. En este sentido, la misma aparición del diario El Ciudadano, ya sobre 1998, permitió darle un nuevo aire y marcar otro tipo de agenda local, al competir mano a mano con La Capital. Sin embargo, la fusión entre los dos periódicos determinó, una vez más, el mapa de medios que rige hasta hoy y donde las radios AM y FM se sumaron a ese Multimedios La Capital SA, apagando una alternativa en la prensa gráfica que podría haber continuado algunos años más y que fue prácticamente diezmada si, hoy, alcanza sólo 5 mil ejemplares diarios.

Gráfico 19: Televisión Abierta en Rosario. Año 2010

La prensa gráfica, por esto, quedó evidenciada frente a los cambios en una profunda centralización a favor de La Capital, que hoy se erige con el 88% de la tirada local. En las radio, las propuestas más sobresalientes quedaron a cargo de las FM (Boing, FM Vida, 29 y 27% respectivamente, conformando el 50% del espectro) y, muy por detrás, las estaciones AM con Radio Dos –22 %, la más escuchada–, LT8 y LT3 que promedian el 10% entre ambas y que quedaron muy por detrás. En televisión, tanto Canal 3 como Canal 5 mantienen una competencia pareja –con una leve ventaja para el local Canal 3 con 51% del

total– y resta descifrar qué franja ocupa la televisión estatal con su nueva antena instalada en 2011. La televisión por cable mantiene preponderancia con el 86% de Cablevisión y Multicanal, el resto lo ocupa Cablehogar. En la red, si bien circunscribimos los dos portales más importantes, por considerar que el resto mantenía un tráfico mucho menor, podemos inferir que Lacapital.com.ar y Rosario3 son los sitios de información que más leen los ciudadanos, alcanzando el portal del diario La Capital un promedio de 77% de los usuarios.

Gráfico 20: Radio en Rosario. Año 2010

Gráfico 21: Televisión por Cable en Rosario. Año 2010

Gráfico 22: Internet en Rosario. Año 2010

Al pensar entonces cuál es la incidencia de los grupos de comunicación locales estamos en condicionar de advertir que el Grupo Uno mantiene el 36% de los medios locales (los diarios La Capital y El Ciudadano –Vignatti continúa como socio de Daniel Vila y José Luis Manzano–, las AM LT8, LT3, Radio La Red, el portal de noticias del diario La Capital), mientras que en segundo lugar se ubica Clarín por su incidencia en las empresas de televisión de cable local –Cablevisión y Multicanal y por la baja incidencia que mantiene Cablehogar, y por los contenidos de Canal 3, que si bien es propiedad de Empresa Litoral, transmite contenidos de Canal 13 de Buenos Aires casi en su totalidad– y, en tercer lugar con el 15% nos encontramos con el Grupo Litoral SA que mantiene Canal 3, Radio 2, FM Vida y el portal Rosario 3. Sólo por fuera de este promedio queda Canal 5 de la Red Telefé.

―La concentración más importante que tenemos se da en el sistema de televisión por cable. En el espectro de AM no hubo ni creación ni cierre de medios, podría haber una AM más que se licitó en 1999 o 2000, que hubo siete oferentes y se impugnaron, pero habría una vacancia para una radio AM, que es el espacio que ocupa clandestinamente una radio que se denomina AM Libertad. En el espectro de FM hay una súper proliferación de radios. Según el censo de AFSCA, en Rosario hay 450 medios censados, a los que hay que Grupo Clar匤 UnoEmpresa LitoralOtrosDiarios100%TVA51%49%TVC86%14%Radio14%49%37%Internet 71%22%

descontarle los legales, unos 70 permisos precarios y el resto que se encuentran sin autorización. Entre las radios AM, LT8 y LT3 no tienen papeles de las transferencias que se han efectuado. Por lo que el Estado tiene dos alternativas: o bien trabaja para demostrar la cesión de la explotación comercial y la caducidad de la licencia o espera a que en el marco de la adecuación de la nueva ley, se replantee el tema y se tome algún tipo de programa de adecuación que pudieran presentar estos empresarios‖ (Seminara E, 2012: 3).

Tabla 12: Grupos de Comunicación e Índice CR4 en Rosario. Año 2010